用友U8供应链模块培训.ppt

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1、用友U8供应链模块培训财务软件，erp系统，用友上海企通软件有限公司*供应链管理是什么?解决客户什么问题?有什么特点?有什么价值?平台总特点是什么?包括合同管理、售前分析、销售管理、出口管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、质量管理、WEB业务和进口管理。通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势包含内容采购管理销售管理库存管理合同管理质量管理……U8供应链管理是什么？解决什么问题？计划难：采购计划来源多，手工作业工作量大，制定计划全凭经验，准确率不高，库存积压与缺料并存价格管控难：业务人员随意报价没

2、有依据、合同评审难度大，导致常常低价销售，造成企业利润损失。跟踪难：业务部门无法及时从相关部门获取到准确的订单执行信息,了解合同执行进度，与客户供应商沟通缺乏信息支持对账难：与财务的对账协同工作量大，统计口径不一致。缺乏对账期合理管理，客户习惯性拖欠、对应收货款监控不严、对拖欠账款缺少有效的追讨手段分析难：对业务人员考核缺乏有效的数据支撑，无法及时掌握业务进度情况有什么特点1、科学的采购计划管理---多种采购计划来源（MRP、ROP、合同、请购、临时性采购、配额等），综合了生产预测与计划、库存量、库存安全政策、供应周期与批量等信息，极大提高工作效率与准确度，减少差

3、错率2、严谨的过程管控---从销售、采购业务的报价、合同、订货、收发货、发票、收款以及支付全过程管理3、完整的客户供应商管理---对客户、供应商进行从基础信息资料、客户信用、价格、质量、交易全方位的管理与分析4、订单全面追溯---以订单为主线，跟踪订单进展，以保证准时交货。以销售订单为例，可跟踪订单的生产、采购、入库、出库、发货、收款、发票和交货等全过程5、多纬度的业务分析---通过丰富的统计分析表，自动产生按部门、按人员、按产品统计执行情况，借此实时了解企业业务状况。精准的采购计划采购计划严谨的过程管控完整的客商管理订单全面追溯多纬度的分析可以按部门、业务员、客

4、户多角度统计按部门统计的销售业绩按业务员统计的销售业绩，使得业绩考效有依据还可以按客户统计销售情况，作为ABC客户分类依据有什么价值实现财务业务同步管理通过财务业务同步管理，规范了企业的销售、采购、库存管理，并可依据凭证追溯到每一项业务，达到真正的业务监控，也可控制和协调企业的各种计划和预算。完备的供应商和客户管理通过完备的供应商和客户档案管理，集中统一管理供应商和客户，及时进行供应商资格认定与信用评估，从而降低经营风险。严格的信用管理，控制赊销与应收风险通过信用管理，确定控制信用的对象（客户、业务员、部门）和信用控制的方式（信用额度和信用期限），并可以设置控制的

5、单据、触发信用控制的时点、超信用的处理方式及对应额度的审核，保证用户能真正控制住信用额度、信用期限。实时的业务追踪帮助企业实时的了解客户订单在库存、供应等环节的详细执行进度，能够实时监控订单的满足情况和可能发生的各种例外。多维度的报表分析系统提供全面的统计报表，如收发存统计表、采购综合统计表、销售综合统计表、委托代销统计表等，同时提供多维度的分析报表，如采购成本分析、采购资金比重分析、销售增长分析、货物流向分析、库存储备分析、库龄分析等，满足不同管理者分析所需。核心流程清晰，业务管理可视化突破模块化，随需扩展预置角色和权限，满足管理需要实施更快捷，学习更容易并发加

6、密，使客户总拥有成本最低平台总体有什么特点？