丰田改善提案.ppt

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1、Andy2010-3创意提案活动丰田人才育成的法宝丰田的创意提案活动丰田的“创意功夫”之路1949年，石田退三的“造人运动”1950年，英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度1951年6月，开始了丰田的“创意功夫”活动2000年度，合理化建议达到65万条，人均11.9条至今，丰田公司的人均提案12条以上之多。“好主意、好产品”丰田认为，好产品来自于好的设想。因此，丰田公司提出了“好主意、好产品”的口号。广泛采用合理化建议制度（创意功夫），激发全体员工的创造性思维，征求大家的好主意，以改善公司的业务。改善创意功夫（个人）主题：安全、品质

2、、成本等QC（集体）主题：品质TPS（整体）主题：彻底杜绝浪费最终：生产方式的变革人才育成变革文化促进现场改善活动影片欣赏：丰田的创意功夫MQ炉螺栓热处理工艺中，要进行对工件、夹具、托盘的脱脂洗净但洗净液单价较高（195日元/KG）使用量为12000KG/月，量很大如果采用新的洗净液（150日元/KG）经过测试的结果为洗净度和品质都没有问题，所以改用新的洗净液早期的创意提案案例早期的创意提案案例丰田的“创意功夫”案例一案例二现在的创意提案案例丰田的“创意功夫”业绩年度提案数采纳数1951786-------1974100，00070

3、%1976463，42284%1977454，52284%1978527，71888%1979575，86191%1980859，03994%------2000659，68999%“创意功夫”与员工奖赏按等级划分：奖金500日元——100000日元不等享有专利权的以公司名义保存，给予大奖度假、旅游、钓鱼等活动优秀提案每月开表彰仪式，公司颁发表彰证书每年表彰获奖最多、提案最多的人连续三年获得年度表彰颁发证书和纪念品获得科学技术厅长官奖等创意提案活动概念什么是创意提案活动创意提案活动（在丰田公司被称之为创意功夫）是公司通过一定的制度化

4、的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善活动。改善，就是改的更好！什么是创意提案创意提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在创意提案用纸上。一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来，并书写在规范的提案报告书上，这就是一份提案。创意提案活动鼓励提案者（个人或团体）自主实施创意提案活动的基本思想作为个人：为解决问题悉心钻研、提出方

5、案、实施改善、实现目标、得到奖励、自我成长。作为公司1、开发个人能力开拓个人发现问题的意识，改善并提高提案者的能力。2、创造易于劳动的工作场所不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。3、提高工作场所的活力提案活动加强上下沟通(上司与下属，提案者之间)4、创造出成果通过改善使企业直接获得效益创意提案活动的作用和意义（一）突出改善效果1、改善作业方法2、创造易于劳动的场所3、降低成本4、提高安全意识5、提高品质6、事务的合理化，高效率化员工能力开发和活用1、养成经常考虑问题的习惯2、加强发现问题的意识3、提高工作的主人翁责任感4、

6、提高成本意识创意提案活动的作用和意义（二）提高人与人之间的交流1、加强部下与上司交流2、加强横向交流3、提高工作场所内的协作关系创意提案活动的作用和意义（三）提高员工参与经营的意识1、加强公司与个人的一体感2、提高工作热情3、勇于参加公司经营的实践4、企业文化的形成创意提案活动的作用和意义（四）问题表面化1、使工作现场的问题能够及时暴露在表面2、使用提案用纸作为现场问题的情报源3、上下沟通、知晓问题4、解决问题的起点——把握现状创意提案活动的作用和意义（五）提高工作现场的活力1、提高工作场所人员的改善意识2、提高集体配合的水平3、提

7、高改善活动的水平4、创造无限生机的现场5、改善氛围的营造大家一起努力吧！创意提案活动的作用和意义（六）创意提案活动的特点制度化的奖励措施鼓励创意提案的自主实施不限定提案内容提案格式标准化提案活动不能片面的追求所谓的经济利益创意提案活动四个标准化提案格式的标准化提案等级评定办法标准化奖励办法、奖励金额标准化提案受理、处理流程标准化创意提案活动实施创意提案活动组织程序（一）成立创意提案管理委员会-委员长：公司总经理-委员：各部长（次长）以上干部-职责：创意提案活动的状况研究、把握方向公司提案活动总体方针、目标的策划高等级提案的审查、评定

8、等创意提案活动组织程序（二）创意提案活动事务局-组织：指定管理部门组成（隶属委员会）-人员：专职的改善担当-职责：委员会召开准备公司提案活动的推进、检查等总结活动状况、召开提案发表会议创意提案书的处理台帐整理，审查、评定结果的联络等创