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时间：2020-02-01
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1、管理决策模拟训练总结SZH主要内容企业的竞争战略企业的经营成果经营结果简析及总结1231.1企业竞争战略内容：低成本规模化1.2战略实施结果1.企业竞争战略2.经营结果3.经营结果分析及经验总结1）大量的库存是造成企业亏损的重要原因。当库存多于2000件时不仅会有40元/件的库存费用而且还回占用大量的现金，会引起企业产品成本和资金成本的增加。2）盲目扩大---高的负债低的利润率3)扩大规模时扩大顺序的不合理性。在扩大规模时，本企业先增加了生产线再提高合理化系数。周期1234567生产线条数5577999合理化系数1.031.031.031.31.31.31.3把握市场是关键，控
2、制成本（包括库存）是重点谢谢！
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