销售部经理职位说明书.doc

《销售部经理职位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、销售部经理职位说明书职位名称销售部经理所属部门销售部直接上级营销总监直接下级销售主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有市场营销、企业管理、物流管理、市场策划等相关专业知识2．工作经验五年以上销售工作经验，三年以上大型企业相关职位工作经验职责一职责表述：编制销售战略规划及计划工作任务1．依据企业总体经营计划，协助营销总监编制营销战略规划，提出建设性意见2．根据企业年度经营目标，制订年度销售计划并组织实施3．根据企业年度销售计划制定详细的营销策略，报上级领导批准后组织实施考核重点：销售计划的及时完成情况职责二职责表述：销售费用控制工作任务1．根据销售规划及市场状况，确定年度

2、销售费用预算2．将预算分解到具体的单位产品，严格对预算进行控制3．控制销售过程中各项费用的支出，尽量控制销售成本考核重点：实际发生销售费用的控制程度职责三职责表述：销售过程管理工作任务1．及时了解部门员工的工作进度，监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况2．针对销售过程中存在的问题，及时进行解决3．参与重要销售项目谈判，并在权限范围内签订销售合同考核重点：年度销售计划的完成程度职责四职责表述：销售目标管理工作任务1．根据企业总体销售计划，将部门销售目标分解到个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案2．跟踪销售目标的实施情况，根据实际情况及时提出调整方案，修正目

3、标考核重点：年度销售总额实现数量职责五职责表述：客户关系管理工作任务1．组织建立并完善用户档案，确定用户的信用度，根据用户资信程度确定合理的赊欠款额度，保障企业货款的有效回收2．制定用户关系维护制度与售后服务体系，指导销售人员建立、维护与用户的良好合作关系考核重点：用户的稳定性与销售额的提升职责六职责表述：部门内部管理工作任务1．负责定期或不定期对部门员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作效率2．管理部门内部事务，控制部门费用支出3．协助人力资源部做好部门员工的绩效考核工作4．安排部门各项工作，调配与协调人员考核重点：各项任务完成的及时程度扫一扫微信关注