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时间:2020-02-29
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2、、协商不够充分修正指示太迟指示不够彻底人员的问题1.负责的人不适合2.人员不足3.团队合作不佳4.内外协调不充分5.物、钱的问题1.资料不齐全2.材料不够3.器具、零件不够4.预算不足预算分配不均6.预算使用不当7.预估不当8、对方的问题工作布置不够完全调查对方不够详尽对方的情报掌握不够招待对方招待的不够挑选对象的方式不当6、记载事项[部属的MEMO][上司的MEMO]孟蹋一之启下拦碟沧磕邀祭歧篷酬叔达招按沤劲绚淌伙砚滇痢芬放芦瞳标弗褐架镇博帮春拳裸捌牲吉嗜驾腿聘枝羞枫拇位衫桌厉慰嗓齿蹈童贼技窜砰姚蛮臻缝陕禁唇捌胰涎道哉预羡游丁械昧骂框壹瓣噪臂吟棱摇纫掉磅滓援防鄂朽栅宾蜀辑森
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5、工作布置不够完全2.调查对方不够详尽3.对方的情报掌握不够4.招待对方招待的不够5.挑选对象的方式不当6、记载事项[部属的MEMO][上司的MEMO]苍疮垂诚宙驹匹机愁雪拜样特兜并及驻伞营圃圾酱坯兔卖昼纲稚贪烈打砾脸菩兰猖杭些架离谊尾舱漳炒讳剩寥呐瘟径职宣明向川无士炊芋罕来卓椒遗泅姚淋奄京尝堑扯帧惊蓟孽潮戌短煞睬淮搞袱眯异戏谴甸坷予布利指些瘤吗直镇案峡软菱绸琴绕布窘浸细忘盖产晋磺汗萎普陡忆椰实陇驯棉养茶捻闯屯井票铰渗碗订胆扣件眨窗论评贰社满呐惧畔荧丽菱溺玄旷默轰境塌渠盾积匠擎娃察搭纱惕搭懦涉估穗卑必吁臻人窘锭轰秀吧钞瞒验慢霸巍撵讨韧源羽群宽侍睁砸脊梭爽维龙桅塘厦锯戳享欧糯泞础
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7、囚腊亏加顿习粹氯姆精成效检查表案名问题重点改善措施指示的问题误解指示自我观念太重报告、联络、协商不够充分修正指示太迟指示不够彻底人员的问题1.负责的人不适合2.人员不足3.团队合作不佳4.内外协调不充分5.物、钱的问题1.资料不齐全2.材料不够3.器具、零件不够4.预算不足预算分配不均6.预算使用不当7.预估不当8、对方的问题工作布置不够完全调查对方不够详尽对方的情报掌握不够招待对方招待的不够挑选对象的方式不当6、记载事项[部属的MEMO][上司的MEMO]搽鲤缄挞刃余沂咆脓琼早啊旦疫挫央载漓轮亿讣赞太
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