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时间:2020-02-28
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1、中国联通贵州贵安数据基地IDC项目施工组织方案华为技术服务有限公司2015年9月目录1前言82本工程必须遵守的现行设计和施工规范及质量检查标准83工程概述103.1项目概况104工程项目管理组织114.1项目管理组织机构设置说明114.1.1项目管理组织机构框架及人员配备124.2项目管理方案124.2.1项目管理思路124.2.2设计管理134.2.3采购管理144.2.4变更管理144.2.5施工管理154.2.6工程技术的管理164.2.7工程质量的管理174.2.8安全生产的管理174.3施工过程项目管理174.3.1项目启动阶段项目管理1
2、74.3.2项目计划阶段项目管理184.3.3项目执行阶段项目管理184.3.4项目监控阶段项目管理194.3.5项目收尾阶段项目管理204.3.6工程的竣工204.3.7工程的交工204.3.8交工验收的准备工作214.3.9机房工程的收尾工作214.3.10收尾工作的组织214.3.11工程实施流程图235施工重难点分析及解决措施246深化设计256.1系统深化设计256.2深化设计的内容266.2.1设计图纸的消化266.2.2安装现场的确认测量266.2.3平面综合图的设计266.3对深化设计难点的鉴别分析及解决方案276.3.1深化设计难
3、点的鉴别分析276.3.2各难点的解决方案276.3.3深化设计中的相关专业配合措施276.4编制要求及进度安排、报审流程286.4.1深化设计施工用图纸的编制要求286.4.2深化设计进度安排286.4.3深化设计图报审安排287工程进度计划及保障措施297.1项目总体建设进度分析297.2进度计划307.3各阶段工期主要工作内容307.4劳动力投入计划327.5材料供应计划327.6工具投入计划337.7项目总体进度控制计划347.8施工进度计划的实施367.8.1总进度计划、区域进度计划控制体系367.8.2月进度计划、周进度计划的控制387
4、.8.3有效协调各种资源要素397.9工期计划保证措施407.9.1组织管理措施407.9.2合同措施417.9.3技术措施427.9.4资源保证措施427.9.5施工组织保障措施437.9.6工人素质保障437.9.7施工工具保证措施437.9.8施工工具保证措施438各子系统工程实施过程448.1综合布线工程安装448.1.1配管、穿线448.1.2走线架、走线槽安装458.1.3各类线缆缆敷设45(1)电缆敷设前应按下列要求进行检查:458.1.4配电机柜安装468.1.5动力环境监控系统安装478.1.6UPS及电池安装488.1.6.1施
5、工前期准备488.1.6.2.UPS设备的安装498.1.7防静电地板安装施工508.1.8走线架安装施工518.1.9钢支架安装528.1.10钢支架安装579质量保证计划和保证体系589.1本项目质量目标589.2质量体系构成589.3质量体系运行情况599.4质量保证措施599.5工序质量检验和质量控制609.6工程质量的全方位保证609.7施工技术管理639.8施工质量管理6410文明施工与安全管理6610.1本工程安全生产管理目标6610.2本工程文明生产管理目标6610.3管理职责6610.4管理制度6710.5文明施工管理措施6810
6、.5.1施工现场清洁措施6810.5.2现场场容管理措施6810.5.3施工人员管理措施6910.5.4现场机械设备管理措施6910.5.5生活区、办公区管理措施6910.5.6施工区文明施工措施7010.5.7防止施工扰民和民扰的措施7010.5.8防止交通扰民的措施7010.6安全施工管理措施7110.6.1施工现场通用安全管理措施7110.6.2电气防火措施7110.6.3安全警示标语的应用7110.6.4其它相关7110.6.5安全检查制度7210.6.6安全施工措施7210.7安全管理7310.7.1影响安全的环境因素7310.7.2对可
7、能出现的紧急情况的处理预案73(3)触电伤害事故的急救75(4)机械伤害急救76(5)化学品伤害的急救7711成品、半成品保护7711.1成品、半成品保护总则7811.2运输过程中的成品保护7811.3现场存放中的成品保护7811.4施工过程中的成品、半成品保护7811.5交付验收之前的成品保护7911.6其他成品保护措施7912项目沟通管理方法7912.1外部的沟通7912.2内部的沟通7912.3施工沟通协调措施8012.4施工协调的原则8012.5施工协调的方法8012.6施工配合协调的基本做法8112.7施工协调的内容8213风险管理821
8、3.1风险分析8213.2风险控制和监督8213.3响应831前言我方准备在此工程中采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动
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