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时间:2020-02-28
《某工程建设项目创优策划方案措施.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、编号:SJGD.2015-02晋中博物馆(档案馆)、图书馆、科技馆建设项目创优策划编制人:审核人:批准人:日期:目录一、工程概况二、创优体系的建立三、工程项目质量创优的分阶段目标四、质量管理制度五、分部(分项)做法六、涉及的强制性条文七、确定工程亮点八、质量控制要点九、质量验收标准十、工程资料的收集与整理一、工程概况1.1工程概况一览表工程名称晋中市博物馆(档案馆)、图书馆、科技馆建设项目-博物馆(档案馆)、图书馆工程地址晋中市榆次区广安街及新建北路交叉口西南工程类别框架-剪力墙建筑面积5322
2、0m2建设单位山西省城乡规划设计研究院勘查单位设计单位清华大学建筑设计研究院监理单位晋中市正元建设监理有限公司质量监督部门晋中市质量监督检测站质量要求确保“汾水杯”,争创“鲁班奖”总包单位山西四建集团有限公司合同工期730日历天建设工期2014年11月1日—2016年11月1日工程主要功能及用途地下为临时展厅、后勤及辅助用房;地上为展厅及办公用房。表2.1.1工程建设概况一览表我方施工范围为:图纸暖通工程及制冷机房。1.2工程安装设计概况表2.2.1安装工程概况一览表空调系统空调水系统、空调风系
3、统。通风系统排风系统。供热采暖系统地板辐射采暖系统。1.3工程节能设计概况1.3.1通风与空调系统1.3.1.1控制项1.不采用电热设备作为供暖空调热源和空气加湿热源。2.冷热源独立计量。3.采用集中供暖空调系统的建筑,房间内的温度、湿度、新风量等设计参数应符合现行国家标准《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736的规定。1.3.1.2评分项1.选高效离心制冷机,供暖空调冷热源机组能效优于《公共建筑节能设计标准》GB50189限定值,制冷机能效提高12%;选燃气冷凝热回收锅炉,能效提高
4、4%。2.风管采用服务半径短、低阻部件、减低风速措施,通风空调风机单位风量耗功率优于《公共建筑节能设计标准》GB50189限定值;且冷热水管适当减低比摩阻、低阻部件,空调冷热水系统循环水泵耗电输冷(热)比比《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736规定值低25%。3.供暖采用热效率最高的地面供暖;通风系统按功能分区,采用污染物浓度控制装置;空调按功能、朝向等分区,按功能分系统等优化供暖、通风、空调措施,能耗降低5%。4.供暖系统过渡季采用自动控制,降低供暖负荷;通风系统过渡季有外窗时采
5、用自然通风,无外窗时采用污染物浓度控制机械通风;空调系统过渡季全新风。5.供暖空调按朝向分区控制;冷热源台数按负荷变化设置;制冷机、水泵、风机采用变频技术和水力平衡措施,适应低负荷、部分房间使用。6.设置排风热回收,回收夏冬季排风余热。7.空调冷却水加大积水盘、设置平衡管、避免溢出;采用超低漂水率冷却塔;8.供暖空调设自动控制,现场可独立调节。9.主要功能区供暖(地面供暖)、通风(上送)、空调(上送侧回)气流组织满足热环境要求。卫生间、厨房排风高空排风、地下车库排至高出,杜绝串通其他空间或室外活
6、动场所。10.人员密集场所对室内二氧化碳浓度采集、分析、污染物超标报警并与通风系统联动。二、创优体系的建立山西四建集团企业核心理念:“诚信天下客户,追求过程精品”,企业精神“开拓创新,追求卓越”,正迎合了“鲁班奖”对工程建造“高水平、先进性”的要求,为确立本公司质量优异的企业形象,实施创精品工程的战略,扩大企业在国内建筑市场的知名度,提高企业的竞争力,满足业主的要求,本工程的创优目标为鲁班奖。2.1项目质量管理体系按照过程精品的要求,加强工程项目施工过程的质量监督与控制,完善项目的质量管理体系,
7、按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定,建立以项目经理为首的项目质量管理体系,对工程施工的全过程进行有效的监督管理,确保项目创优目标的全面完成。2.2创优领导小组组长:赵军山副组长:周飞组员:曾维康、甄俊清职责:负责本工程质量创优工作的总体策划工作。确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源配备,满足工程创优的需要。对接上级有关单位以及地方主管部门的关系,为工程项目创优申报工作提供良好的社会环境。密切关注工程创优进展情况,及时与上级部门或者地方主管部门进行联络,根据所了解的
8、情况做出相应的决策。2.3技术策划小组组长:周飞副组长:曾维康、甄俊清、曹彦宽、乔兆震组员:崔锁柱、任峰毅、岑孚桥、左倩、乔庆职责:组织编制项目的施工组织设计,明确工程的各项施工方法和质量标准。负责本项目的创优策划,落实建筑业十项新技术以及四新技术在本项目上的推广应用,负责项目科技示范工程的申报工作。负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批。组织项目开展创优工作经验总结,对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。2.4项目实施小组组长:甄俊清副组长:乔兆震、曹彦宽组员:崔锁柱、岑孚桥
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