年度培训计划方案拿来即用.doc

《年度培训计划方案拿来即用.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、年度培训计划方案编制：人力行政中心日期：2017年1月30日目录一、培训计划概要-------------------------------------------------------二、培训目的-----------------------------------------------------------三、培训原则-----------------------------------------------------------四、培训要求-----------------------------------------------------------五

2、、各部门培训职责-----------------------------------------------------六、重点培训内容-------------------------------------------------------七、培训队伍-----------------------------------------------------------八、培训体系建设-------------------------------------------------------九、2017年度培训课程计划-------------------------

3、------------------------十、计划以外培训课程----------------------------------------------------十一、培训效果评估--------------------------------------------------------十二、培训费用预算--------------------------------------------------------十三、培训管理-----------------------------------------------------------一、培训计划概要本

4、计划内容包括2017年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。公司人力行政中心为加强对培训教育工作的管理，根据公司经营战略，提高公司管理水平和员工综合素质，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成。本计划的制定依据主要是2017年度公司发展及具体工作安排、职能定位、培训需求调查、部门访谈等。二、培训目的1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；2.加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售

5、额，提高工作效率；3.提升公司凝聚力、战斗力、向心力和执行力，为公司储备人才积蓄发展后劲；4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平；5.完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，实现各项培训工作顺利、有效实施。三、培训原则1.以公司战略与员工需求为主线；2.以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心；3.以针对性、实用性、价值型为重点；4.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合；5.坚持公司内部培训为主，内训与外训相结合；6.坚持按需施教、学用结合；7

6、.各个部门各负其责、人力资源部密切配合；1.加强培训效果反馈，及时调整相关内容；2.培训内容必须有益于公司利益和公司发展。四、培训要求1.满足公司未来发展的需求；2.满足企业文化建设的需求；3.满足中层管理人员及后备人员发展的需求；4.满足内部自我培训技能提高的需求；5.满足内部培训系统发展和完善的需求；五、各部门培训职责1.人力资源部负责公司教育培训的全面工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、（年度/月度）培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结、培训资源的分类归档等工作；2.各部门负责与本部门工作职责相关的

7、制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作，有关于各部门年度内的培训计划，由该部门负责人指定专人完成实施，做好培训通知、培训签到、培训讲义、培训教材、培训评估、培训考核等相关内容并提交至人力资源部归档；3.新工入职培训工作由人力资源部主导，相关培训项目由人力资源部、IT资讯部、质量管理中心、安全管理部及各用人部门共同完成；4.年度内中高层管理人员职业素质、管理能力提升以及专业技能提升的培训实施工作由人力资源部主导密切配合，各部门各负其责完成实施；5.各部门的临时培训需求，应提前向人力资源