仓库主管薪酬方案.doc

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1、仓库主管薪酬方案一、目的：为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率，特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对仓库主管的考核，主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。二、思路1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、工作业绩的价值分配体系，使主管收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加系数考核工资调整成基本工资、岗位补贴、绩效工资、绩效奖励、出勤、工龄相结合的多元化工资构成。三、薪资组成：薪资构成=岗位工资+

2、基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄岗位工资=岗位补贴+加班工资+岗位技能。基本工资=学历+基本补贴绩效工资=绩效+绩效奖金备注：1，工龄为入司起至今的时间。2，岗位补贴：试用期通过分配岗位后即可享有岗位补贴，岗位一旦变动则即日取消该员工在本部门该岗位补贴，后期若复职等类似情况出现，则岗位补贴重新记录。该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】3，部门岗位补贴分布（元/月）岗位补贴半年内（包含半年）一年内（包含一年）二年内（包含二年）三至五年内（包含五年）五至十年内（包含十年）十年以上岗位仓库主管300400500600700

3、8004，加班工资：1，加班：凡是正常上下班时间外的工作时间统称为加班。周六周日（单休制）或节假日的上班可用于换休，换休只适用于非高产期的前提下周一至周日均可，可累加。2，加班工资=。3，主管每月加班量不得超过50小时。4，部门执行单休制，每月每人至少4天休息具体休息依据部门班次表。5，岗位技能：该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】、技能补贴表（元/月）精选范本,供参考！岗位技能物料管理叉车办公设备的保养及简单维修后续增加。。。岗位主管基本技能5050学历高中、中专大专本科及本科以上津贴额0元100元200元6，学历

4、津贴：详见学历津贴表（元/月）7，基本工资内的基本补贴发放标准（元/月）：基本补贴单位岗位仓库主管A500元B400元C300元该项目为浮动项目，具体实际发放由出勤率决定，详见附件一【浮动项目参照表】8，全勤奖：1，应出勤天数=依据部门单休制应该出勤的天数，实际出勤天数为在部门班次表安排得前提下上班的天数汇总。2，周一至周五无缺勤请假现象（公司放假例外）则享有出勤本项工资，金额为100元。否则不享有本项工资。3,出勤率=实际出勤天数/应出勤天数。4，出勤率涉及到岗位补贴、岗位技能、基本补贴等项的工资浮动。附1，项目浮动参照表出勤率岗位补贴岗位技能基本补

5、贴绩效绩效奖金出勤范围（按照每月满勤26天计算）0不发放不发放不发放不发放不发放01%-19%（包含19%）发放30%发放30%发放30%发放20%发放20%1、2、3、4、5天19%-38%（包含38%）发放50%发放50%发放50%发放30%发放30%6、7、8、9、10天38%-58%（包含58%）发放60%发放60%发放60%发放50%发放50%11、12、13、14、15天58%-65%（包含65%）发放70%发放70%发放70%发放60%发放60%16、17天65%-77%（包含77%）发放80%发放80%发放80%发放70%发放70%18

6、、19、20天77%-85%（包含85%）发放90%发放90%发放90%发放80%发放80%21或22天85%-92%（包含92%）全额发放全额发放全额发放发放90%发放90%23或24天精选范本,供参考！92%-96%（包含96%）全额发放全额发放全额发放发放95%发放95%25天96%-100%全额发放全额发放全额发放全额发放全额发放全勤26天9，工龄为在公司入职后的在职时间。其参照实际出勤计算，计算标准为在职第一年，每出勤一天补贴5元（5元/天），后期每增加一年，补贴增加1元。10，绩效工资：1，绩效=绩效初始额*绩效系数，绩效奖金=生产计件平均

7、工时*奖金系数，2，绩效工资参照表（下表）：当部门综合成绩较好时，取绩效系数的上限值（0.8—1.3），当部门综合成绩较差时，取绩效系数下线值（0.5—1）。岗位等级绩效初始额绩效系数（0.8-1.2）奖金系数岗位仓库主管A2500依据每月评定5B2000依据每月评定4C1500依据每月评定33，等级说明：C级为在此岗位最基本的级别，工作能能力一般，无突出表现，没有合理整套方案管理部门，勉强迁就式管理，任职1年后等级仍为C级，将面临降低岗位职能或调动。B级为在此岗位工作能力一般，管理一般，A级为在此岗位非常漂亮的胜任此项工作，并且工作中有突出的表现。1

8、1，依据本部门主管绩效系数，考核部门内部员工等级配额，详见下边【部门绩效人员配额表】部门主管绩