节能减排规划.doc

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1、秦源公司2008年节能减排规划为了落实集团公司、宝鸡市政府节能减排工作会议精神,树立新的发展观念,大力推行清洁生产,努力构建资源节约型、环境友好型煤炭企业,促进我公司节约、清洁、安全和可持续发展,特制定秦源公司2008年节能减排计划。一、目标任务矿区煤尘控制在0.5mm/m2规定范围内;公司单位生产总值能耗比下降20%;化学需氧量排放减少3%;污水处理站6月份建成前,重复利用井下500出水9万吨,建成后,矿井污水经处理,中水回用15万吨,循环利用率提高到50%,最大限度地实现水资源化;二氧化硫排放减少4%;煤矸石在2007年排放9.2万吨的基础上,2008

2、年减排3万吨,实现原煤计划含矸率4.35%的目标,井下纯岩矸石在2007年外排堆放6.2万吨的基础上,2008年减少外排堆放1.2万吨。二、工作措施<一>、强化管理,落实节能减排目标责任1、加强组织领导。公司成立节能减排领导小组,配备专职管理人员,具体负责日常减排工作,相关部室、工区明确一名专职管理人员,明确职责,形成减排管理网络。公司建立减排领导小组联席会议制度,每季召开一次会议。2、落实责任。合理制定分配2008年度节能最新范本,供参考!减排指标,与生活公司、环保部、综采工区等相关部室、工区签订目标责任书。实行月度检查、季度考核,年终评比,对完不成减排

3、目标任务的部门、工区扣减主管2%的基本年薪。<二>、完善制度,促进基础管理完善《秦源公司节能减排实施方案》、《节能减排考核办法》、《节水管理办法》及废水、废气、废渣、煤矸石、粉煤灰综合利用等一系列管理制度。实行减排”两级一调”制度,即:节能绩效考核评价制度,节能奖励制度,节能减排调度制度,做到有章可循。<三>、强化计量器具管理,降低能源消耗。公寓楼、工区住宅楼、家属住户等职工生活福利场所逐步配齐水表,建立健全原始记录和台帐,制定用水定额,定期分析与考核。<四>、加大资金投入,完善环保基础设施。尽快编制上报公司污水治理和煤矸石综合利用方案,积极争取省、市减排

4、专项补助资金。新污水处理站4月份开工建设,确保雨季前投入试运行;下半年对现有的矸石山要逐步采取拦渣坝,地边埂,截水沟,排洪渠、推平碾压、覆土等必要的处置措施,确保按标准要求堆放。<五>、加强节能措施的现场落实工作1、节电:物资供应部、机电工区要合理选择供用电设备的容量,提高设备的负荷率和使用效率,最新范本,供参考!积极推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料,淘汰更换低效高耗设备,推广采用高效照明节电技术,减少电能的直接和间接损耗,提高能源效率,对于长期低负荷运行的电力变压器,机电工区要换用较小容量的变压器,保持电力变压器三相负载平衡和合理分配负载;生产

5、部、机电工区要分步骤有计划的编制现有生产环节的装备更新改造计划,定期测试提升,运输、压风和排水系统能耗,达不到有关规定要求的,必须限期按计划对矿井电压等级,调速调压系统等进行改造;逐步淘汰落后的技术装备,如老注浆泵站水泵、老钻床、老电焊机等低能高耗设备;矿井主提升设备、风机、水泵、空气压缩机的技术性能,使用部门要每年至少测定一次,并调整在最佳工况点运行,电动机应与主机合理匹配,负荷经常低于60%的应予更换,整个矿区月平均负荷率不低于75%,矿井变电所不低于70%;统筹调度用电负荷,努力做到“避峰填谷”,执行集中生产管理,各采掘头、面必须做到集中生产、集中出

6、煤,减少皮带、溜子空运转。针对峰平谷电价的不同,每天8:00-11:30,矿井各大生产系统必须强制性检修,生产设备早峰期不得运行,中央泵房及主要排水点和所有大功率用电设备尽量在谷期运行;中央泵房主副水仓生产部每年至少要组织人员清挖两次,始终保持原设计容积的3/4以上;机电工区定期维护主排水设备及管道,吨水百米排水电耗控制在0.5千万时及以下;50千瓦以上的井上、下设备逐步更最新范本,供参考!换分时计量表,分别计量考核;主通风机日常采用变频运行,主通风机(轴流式),电耗控制在0.44千瓦时/百万立方米帕及以下,通风工区加强通风设施管理,井下全部选配高效节能局

7、部对旋风机,风筒百米漏风率低于10%;地面、井下空压机应根据用风需要,有计划地实施定时、集中供风,减少开机时间和管网漏风,功率低于5.9千瓦/立方米/分,井下空压机安装尽量靠近主要耗风地点,降低绝缘热损失,压风损失不超过1.47*105帕;机电工区、通风工区加强供电、供风、供汽的管理,减少设备空运转时间,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,提高电能的利用效率;机电工区要对有量化指标的用电,严格量化用电指标计划,对无量考核的车间、班组等区域,按每月工作计划任务下达月度用电指标,其它职工福利照明用电设施要定时间、定指标进行计划电量的下达;禁止任何形式、任何理由的无表

8、用电,供电部门不得向无用电计量装置的单位或个人私自供电(单身宿舍及

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