管理信息系统流程题最新版.docx

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1、业务流程图例1：画出某物资销售业务流程图:用户将订货单交某企业的业务经理，业务经理填写出库单交仓库保管员，该保管员查阅库存台帐，如果有货则向用户发货，如缺货,则通知车间。业务经理出库单订货单用户发货单仓库保管员缺货通知单库存台帐车间例2：图书销售出库业务不满足的领书单售书员根据客户提供的采购清单制作领书单，并交库管员;库管员根据库存帐核对领书单，若所领书目和数量可以满足，则将领书单提交库工办理图书出库，库工将出库单交付售书员办理出库，同时将出库单交由库管员修改库存帐，不能满足出库要求的领书单将由库管员直接返还售书员。库管员采购清单领书单售书员客户出库单2出库单1库存帐满

2、足的领书单库工例3、车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库保管员，仓库保管员查阅库存帐，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，无货，则将缺货通知单通知供应科。车间领料单未经批准的领料单库长用料计划已批准的领料单领料通知单仓库保管员供应科缺货通知单库存帐例4：订货合同催货请求采购员从仓库收到缺货通知单后，立即进行订货处理，即查阅订货合同，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交给供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。供货单位采购员仓库订货单交缺货通知单取货通知上月

3、工资发放清单例5、由财务科根据已存档的上月工资发放清单，和人事科送来的本月人员及工资变动表中扣除部门外的前四项，总务科于每月24日将本月扣款清单送交财务科，由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。财务科工资发放员工资发放清单本月人员及工资变动表人事科本月扣款清单总务科例6、成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台账，发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台账，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。库存台账成品库保管员入库单车间出库单1销售科发货员发货通知单出库单2出库单3会

4、计科数据流程图1、储户将填好的存(取)单及存折送交分类处理处。分类处理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存(取)单不合格，则将存折及存(取)单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处理处。存款处理处取出底账登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处理处,该服务台取出底账及现金，记账后将存折与现金退给储户，从而完成存(取)款处理过程。试按此画出数据流程图。2、采购员从仓库收到缺货通知单后，立即进行订货处理，即查阅订货合同，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交给供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货

5、通知。3、供货商送来发货单及货物，供应科作如下处理：（1）审核发货单，将不合格的发货单退回供应商；（2）处理到货，对货物进行质量检查，将质量不合格的发货单及货物退回供应商，合格的，开入库单及付款通知，发货单存档形成发货单文件。4、（1）保管员根据当日车间的出库单和供应科的入库单，通过出库处理和入库处理分别将数据输入到“出库流水账”和“入库流水账”，并修改“库存台帐”。（2）根据库存台帐由统计，打印程序输出库存日报表给管理部门。（3）利用查阅程序在输入查询条件后，到库存台账去查询，显示查询结果给销售部门。5、采购员从仓库收到缺货通知单后，立即进行订货处理，即查阅订货合同，

6、若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交给供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。（业务与数据流程图的转换）决策树＞＝4万元＜4万元无折扣最近三个月无欠款10％最近三个月有欠款某公司的折扣政策取决于三个条件：年交易额（四万元），客户的支付信用（三个月），以及与本公司的业务史（五年），分别采取10％，5％，2％的折扣和不折扣四种策略，用判断树表示。＞＝5年5％＜5年2％某公司的折扣政策决策表决策规则号12345678条件年交易额≥4万元YYYYNNNN最近三个月无欠款YYNNYYNN业务史≥五年YNYNYNYN应采取的行动10％√√5％√2％√

7、无折扣√√√√决策规则号1234条件年交易额≥4万元YYYN最近三个月无欠款YNN─业务史≥五年─YN─应采取的行动10％√5％√2％√无折扣√部门号E-R图（1）某企业各部门（部门号，部门名，部门负责人，电话），有许多职员（职工号，职工名，性别），但一个职员仅属于一个部门；（2）每个职员可在多项工程（工程号，工程名，项目负责人）中承担工作（工种），每项工程可有多个职员做工，画出问题的E-R图。关系模式图：部门（部门号，部门名，部门负责人，电话）职员（职工号，职工名，性别，部门号）工程（工程号，工程名，项目负责人）工作（职工号，工程号，工