物流有限公司物流建设项目可行性研究报告

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1、第一章总论一、项目概况1、项目概况项目名称:############物流公司物流中心项目项目承办单位:############物流公司项目负责人:项目拟建地点:######县######镇李巷村669号项目内容:占地约7亩,占地面积为4666平方米,建筑面积3860平方米。项目总投资:项目总投资692万元建设期限:项目建设期6个月2、地块位置及四至范围该项目位于######县######镇李巷村,204国道与242省道的交叉路口。3、建设规模与内容项目总占地面积4666平方米。整个园区规划为三大区域,一是仓储中

2、转区1660平方米,集存货、理货冷冻冷藏功能;二是生产服务区1000平方米,主要有物流信息服务功能、商务办公功能、物业后勤服务功能;三是货运车辆停车区1200平方米,满足进出车辆的要求,同时具有集装箱拆拼装箱、还箱等服务功能;通道出入卡,配置符合监管要求的卡口设备(电子栏杆、电子读写设备、电子识别设备、电子监控设备、电子地磅等),并配套建设市场信息系统。4、建设期限59建设期限:6个月5、总投资及资金筹措本项目总投资692万元,其中:工程费用591万元,工程建设其他费用76万元,预备费用5万元,流动资金20万元

3、。其资金筹措方式为企业自筹。6、项目效益现代物流是一个多元发展的复合型新兴产业,是一个生产性的服务行业,加快发展现代物流业,建设现代物流中心,对提速某新型城市化进程,推动产业、物流、商贸三大中心全面繁荣具有重大的现实意义。项目通过运用全新现代服务业管理信息理念,对货运物流过程进行多要素的计划、实施和控制,将运输、仓储、整理、配送、信息等环节有机结合,形成完整的供应链,从而为用户提供高效率、多功能、一体化综合性服务,有利于产销信息和市场信息的沟通,促使生产企业提高产品质量,调整产品结构,增加名优和适销产品的生产供

4、应,对于建立、健全和完善以市场为导向、规范交易、公平竞争的物资流通体制具有积极的促进作用。项目的建设,是适应现代物流业发展趋势,推进工业化和城镇化进程的一项有利措施,是支持物流市场机制建立的需要,对有效带动项目区域商业市场的健康发展,优化资源配置,改善投资环境,实现经济社会可持续发展,提升城市综合实力和竞争力具有重要的意义。7、主要技术指标主要技术经济指标序号指标名称单位指标备注1用地面积亩72占地面积m246662总建筑面积m2386059其中仓储区m21660生产服务区m21000货运车辆停靠区m21200

5、5容积率0.826建筑密度%19.47绿地率%28.58项目总投资万元6929投资利润率%22.4610投资利税率%27.1511财务内部收益率%22.20所得税前投资回收期年5.89所得税前财务净现值万元3612所得税前12财务内部收益率%17.35所得税后投资回收期年6.64所得税后财务净现值万元2038所得税后13盈亏平衡点%59.75二、工作编制依据及范围1、编制依据⑴《产业结构调整目录(2011本)》,国家发展和改革委员第9号令;⑵《江苏省工业结构调整指导目录》,苏政办发[2006]140号文,200

6、6年12月13日;⑶《国务院关于印发物流业调整和振兴规划的通知》,国发[2009]8号;⑷《######市国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要》2011年1月18日######市第十二届人民代表大会第四次会议通过;⑸《######市城市总体规划(2008-2030)》;⑹《######市城市总体规划(2008-2030)纲要》;59⑺《江苏省现代物流发展规划》(2002年);⑻江苏省委、省政府《关于加快发展现代服务业的实施纲要》苏发[2005]16号(2005年7月);⑼国务院转发商务部等八部门《关于进一步做

7、好农村商品流通工作的意见》;⑽《国务院关于投资体制改革的决定》;⑿《企业投资项目核准暂行办法》(2004年9月15日),国家发展和改革委员会;⒀《物流业调整和振兴规划》;⒁国家发展和改革委员会、建设部颁发的《建设项目经济评审方法与参数》(第三版)及建设部有关设计规范、标准。2、可研范围本可研报告对该项目在市场需求、市场分析及建设规模、经济效益等诸方面的可行与否研究,并作出结论。研究范围包括:需求预测及建设规模的论证;建设条件与市场分析;建设方案与施工安排计划;项目环保及节能情况分析;投资估算及项目盈利能力分析;

8、项目部确定因素及投资风险分析等。3、编制原则1)编制的全过程贯彻安全、规范、完善和经济的原则;编制的成果符合国家、省、部委和######市颁布的相关法规、标准、规范和规划;按照国家有关产业政策及项目报告编制工作的基本工作程序和要求,做到实事求是、客观公正;592)按照国家经贸委等六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知要求,坚持技术可靠、经济合理、运行稳定、节能降耗、便于管理

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