职业认知成长小组报告.doc

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1、无领导职业认知成长小组报告第一部分：成长小组讨论纪实一、小组基本信息1.小组名称：“某某”职业认知成长小组（小组团队名称）2.小组性质：成长小组、学习小组、自助小组3.小组规模：由名大一学生组成（6-10名，最少必须6名，最多不超过10名）4.小组成员：序号学号姓名班级专业QQ号手机（长号）备注组长二、小组讨论纪要1.第1次讨论（1）时间：（2）地点：（3）参加者：（4）小组讨论照片：（5）讨论摘要1）讨论主题：2）讨论结果：2.第2次…三、小组成员收获（说明：这里写上成员在成长小组中的个人感受和收获，每位成员的感受不少于100字。）组员1：组员2：…四、小组

2、讨论视频（说明：小组讨论视频制作时间最少5分钟，录制小组讨论过程）最新范本,供参考！（说明：成长小组的行业与工作岗位分析报告无固定模式，主要内容需包括行业单位的名称，行业单位的专业业务，小组选择该行业单位的理由，小组对该行业单位组织设计与工作分析等。此模板仅供参考）第二部分：成长小组行业与工作岗位分析报告一、行业单位的名称（说明：选择一家与所学专业相关的行业龙头单位；有创业意愿的小组，也可设计一家与所学专业相关的行业单位）二、行业单位的市场分析（说明：行业单位的业务产品；市场细分下的目标市场人群、目标市场地域；同行业竞争单位等。该部分的背景知识请参考《市场学原

3、理》、《市场学概论》等书籍中市场分析、市场细分等相关知识。）1.业务产品：2.目标市场：3.行业竞争者：……三、小组选择该行业单位的理由（说明：可从社会经济发展的情况、就业竞争情况等；目标职业的行业现状、前景及就业需求等；目标职业的工作内容、工作环境、典型生活方式，了解目标职业的待遇、未来发展趋势等方面进行分析。）……四、行业单位的组织设计（说明：组织一般架构；组织的部门结构；职能部门的绩效评估方式；个人的绩效评估方式等。该部分的背景知识请参考《组织设计》、《人力资源管理》、《人力资源》等书籍中组织架构、绩效管理等相关知识。）1.组织一般架构：2.组织部门结构

4、：3.部门绩效评估方式：4.个人绩效评估方式：……最新范本,供参考！五、列出5种与所学专业相关的工作岗位说明书（说明：工作岗位说明书又称为工作岗位分析或职务分析，包括职位基本信息、职位概要、工作内容、任职资格、工作条件等，参见“各种工作岗位职责说明书”。）工作岗位说明书（模板）学院：专业：班级：编制人：职位名称职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:工作内容:任职资格（教育背景、职业经验、技能技巧、职业态度等）:工作条件（工作场所、环境状况、危险性等）:直接下属间接下属晋升方向轮转岗位最新范本,供参考！六、报告小结（说明：可从所学专

5、业对应的行业与工作岗位分析，以及相关职业和行业的就业形势，专业学习、社会活动、课外兼职等大学生活对职业生涯发展的影响等方面，进行简洁、明了的概括总结。）【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】最新范本,供参考！