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时间:2020-02-28
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1、上海培训心得体会 上海培训心得体会我非常荣幸能够参加联社组织的上海培训班。 这次培训内容主要包括四个板块农信社市场营销、打造高效团队执行力、解读“三个办法一个指引”全面落实贷款新规和商业银行信贷风险管理和授信尽职调查。 通过这次培训学习,开阔了我的视野、增加了我的认知、开拓了我的思维。 这段培训经历,使我深受教育和启发,必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。 通过这次,让我认识到联社在改革的进程中,仍有很多方面需要不断的努力,这样才能让我们联社在激烈的竞争中拥有一席之地。 当前,
2、我们联社仍处在改革发展的十字路口,既有不可多得的机遇,又面临十分严峻考验的挑战,既有加快发展的许多条件,也存在一些制约发展的不利因素。 一是经营机制僵化和内控乏力,由于长期受“官办”思想和国有商业银行管理模式的影响,农村信用社在管理上形成了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”的痼疾,难以实行有效的正向激励制度,相当一部分农村信用社处于粗放经营状态,员工素质普遍偏低。 二是在内控管理上存在着制度不健全、制度执行力差、风险控制力弱。 三是我们接受新知识、新观点、新理论的速度慢,敏锐度低。 作为联社
3、的一位中层管理者,我希望联社能与时俱进,科学发展扫清改革道路上的障碍,又好又快的发展壮大起来。 首先,深化产权制度改革,完善法人治理结构。 经过一段时间的改革试点,农村信用社的产权制度框架已经初步形成。 下一步要将工作重点转向建立合理、科学、有效的法人治理结构。 一是按照现代企业制度的要求,进一步健全法人治理结构,明确职责分工,形成决策、执行、监督相互制衡的治理结构。 要解放思想,大胆创新,努力探索符合我国农村和农村信用社实际的有效治理结构。 二是进一步加强制度建设,科学合理地制定有关工
4、作程序和议事规则,增加决策透明度,提高运行效率。 其次,研究客户的需求,及时导入先进的经营理念,积极学习先进的管理方式,不断创新服务手段,开发金融产品,满足客户对金融服务的需求,培育自身的客户市场和黄金客户群。 市场营销的最高境界是同大客户一起营销,让客户成功。 第三,加强信合员工培训,造就敬业爱岗队伍。 加快发展是农村信用社摆脱困境、赢得主动的第一要务。 我们要加强学习培训,不断提高工作人员素质,是做好信用社工作的必要条件。 一是制定计划,组织人员系统地学习有关金融业务知识和法律知识,
5、提高员工专业水平;二是理论联系实际,认真学习案例,调查研究,在学习中提高,在实践中创新;三是及时总结和推广清收工作的成功经验,表彰先进人物,打造一支团结拼搏、学习创新的团队;四是坚持以人为本,强化人本管理理念,继续做好员工的再教育工作,大力弘扬以“敬业”为核心的思想理念,造就一支具有“勤奋、忠诚、严谨、开拓”精神的员工队伍。 我们所办的每一笔业务都伴随着我们事业的成长,推动我们事业的发展。 如果我们都能在自己的岗位上实实在在,兢兢业业的去工作,那么每个人向前迈出一小步,我们的事业就会迈出一大步。
6、 农村信用社是我们理想扎根的土壤,是我们施展才华的地方,是我们演绎人生,报效祖国、奉献青春的大舞台,我们要在这里扎根、发芽、开花、结果,把最灿烂的青春,最真挚的情感无悔的奉献给信合事业,铸就信合事业更加辉煌美好的明天!。 内容仅供参考
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