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时间:2020-02-28
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1、丁毅学习心得范文 -1-白银万民工程有限公司92019年度团队建设、团队管理、执行力培训学习心得及工作计划2019年2月20日通过短短2天的学习公司非常荣幸的邀请到了首都经贸大学管理学硕士、青岛海尔集团、海信集团培训讲师、甘肃思博雅职业培训学校副校长张凯老师,为我们讲授团队建设管理课程,在每次学习中,都是对自己知识一次武装与改变。 一、企业执行力张老师用“把信送给加西亚”的故事开始了第一节课,第一课企业的执行力,也真正反映出了现在工作中出现的现实问题。 通过这个故事充分说明了,执行力就是“行动力”,企业要发展一定要有执行力。 二、团队建设及团队管理通过雁群与狼性文化的学习,让我体会到团
2、结就是力量,心往一处想,劲往一处使。 一个团队中不仅要有决策者,实施者等多个角色,要有同一个目标,各尽其责,有协同合作的精神。 众人划桨开大船,一根筷子被折断十双筷子牢牢抱成团。 三、工作计划总结雁群和狼性团队文化,罗文的执行力精神、我深刻反思了一下自己在工作中的不足,做好公司执行力,我-2-与各位领导、同事在这里做一个心得体会,希望在以后的工作中各位同事共同进步(一)思想高度重视,正确理解公司和领导的理念在领导安排的工作中,不懂就多请示、多汇报,必须做到有效沟通、按时有序的完成各项任务。 (二)积极的转变工作思想积极主动学习、办事雷厉风行,主动地去完成自己的各项工作。 (三)积极的
3、调整工作方法工作要有诚恳的工作态度,要多思考,和当兵时的保密守则一样,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,不该带的不带,不在非保密场所谈论公司机密。 (四)积极的发挥团队合作能力与公司员工之间相互信任,相互支持,相互配合,相互帮助,相互尊重,相互激励,接纳员工讲出的不足,分工明确,扬长补短。 有序的完成各项任务。 最后感谢公司给予了我们这次培训的机会,希望我们所有的员工都能学以致用,将所学的团队建设、团队管理、企业执行力,应用到实际工作中。 众人划桨开大船让我们同舟共济,励志前行,为公司添砖加瓦。 丁毅2019年2月22日-3-。 内容仅供参考
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