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《高标准基本农田建设稍加整治项目施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工组织设计吉林乾坤建筑有限公司2014年11月4日目录第一节、工程简介-------------------------------------------------------33第二节、施工组织机构---------------------------------------------------33第三节、开工准备-------------------------------------------------------34第四节、施工平面图------------------------------------------
2、-----------35第五节、施工技术措施及主要施工方法-------------------------------------36第六节、资源配备计划---------------------------------------------------50第七节、确保工程质量的技术组织措施------------------------------------53第八节、确保工期的技术组织措施-----------------------------------------59第九节、确保安全生产的技术组织措施----------
3、---------------------------60第十节、确保文明施工与环境保护的技术组织措施---------------------------65第十一节、采用新技术和先进生产工艺及合理化建议--------------------------68附表一拟投入本标段的主要施工设备表-----------------------------------70附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表----------------------------------71附表三劳动力计划表------------------------
4、----------------------------72附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图--------------------------------73附表五施工总平面布置图------------------------------------------------74附表六临时用地表------------------------------------------------------75第一节、工程简介1.1工程概述此工程为高标准基本农田建设稍加整治项目,包括:土地平整工程、灌溉与排水工程、渠系建筑物工程。计划工
5、期:2014年11月20日—2015年10月31日,共计:345日历天。质量要求:符合国家现行《吉林省土地开发整理工程建设标准》、《灌溉与排水工程设计规范》、《机井技术规范》、《农田排水工程技术规范》、《堤防工程施工规范》、《水闸施工规范》、《泵站技术规范》、《农田灌溉水质标准》、《公路工程技术标准》及相关标准的合格工程。第二节、施工组织机构2.1施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行:“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单
6、位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛、素质高,专业技术水平强。2.2施工组织机构高效运作保障措施2.2.1
7、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.2.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。2.2.3强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。2.2.4建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。2.2.5每天下午召开由项目经理主持的碰头会,对次日的工作进行协调安排。2.2.6质安、动力等部门及
8、监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。2.2.7用工管理,选派组织能力强,技术水平高,
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