水泥路面施工组织设计.doc

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1、六、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四

2、计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表投标人(盖章)：法定代表人或授权代理人签字：日期：2016年5月28日第一章、工程概况定西市安定区内官营镇米粮村通社道路硬化建工程，路线全长5.2千米，其中道路硬化4千米，道路砂化1.2千米。硬化道路路基宽度4米，路面宽度3米，路面结构采用15cm天然砂砾面层。项目概算：160万元。第二章、编制依据、范围及原则1、编制依据一、定西市安定区内官营镇米粮村通社道路硬化建工程施工招标文件及答疑说明。二、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。三、国家关于工程建设现行的规

3、范、标准及行业的有关规定。四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。2、编制范围编制范围定西市安定区内官营镇米粮村通社道路硬化建工程，整个设计图纸部分所有项目内容。3、编制原则一、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。因陇西福星镇马营湾村道工程位于山区，道路崎岖。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“

4、四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，加强工期控制，争取提前完工，提高经济效益。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对道路路基工程、天然砂砾层、砼路面面层等施工关键工序进行多种施工方案的综合比选。四、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项

5、管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发。三章、总体施工组织部署第一节、管理机构组织及职责1、施工管理组织机构本工程组织机构设置详下《项目管理组织机构》。项目副经理项目经理专职安全员技术负责人设备组后勤组安全组技术组材供组质检组施工工人施工工人施工工人施工工人施工工人施工工人2、主要职能部门管理人员的职责根据各职能部门

6、的职责特制定其主要负责人的职责，用以指导工作人员更好地从事施工管理，并严格加以执行。第二节、施工队伍的选择及劳动力计划1、施工队伍的选择根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）、根据该工程的特点和施工不同时期的进度计划的要求，确定各施工阶段的施工班组及劳动力需用量计划。2）、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3）、生活后勤保障工作在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应

7、予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、劳动力用量计划根据工程量清单提供的主要工作量、定额工日和进度计划时间安排表进行计算，得出定额劳动力用量，再根据我公司多年施工同类工程的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量，详见附录《劳动力用量计划表》。3、施工组织措施3.1该工程将列为我公司的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。3.2公司赋予建造师充分的权力和责任，将全权委托建造师对该工程的管理全面负责。建造师拥有充分的人事、财务、奖罚等权力，确保工程的顺利进行。3.3我公司将挑选政治素质好、施工经验

8、丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高，善于且精于完成