物料仓库管理规定..doc

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1、管理文件编号:QK-QES-QC2011-4原材料仓库管理制度一、入库程序规定:1、所有生产原材料入库前, 均须填写《进料验收单》,必须准确核对货物相应的《订购单》和《指令单》号、物料名称、规格型号、采购单价、供应商全称、联系人和联系电话、合同采购数量等是否相符;必须通知品检部门验收,并在《进料验收单》上签名,加盖“检验合格章”仓库方可收货。2、针对需要比较长时间测试的原材料,入仓验收加盖“暂收章”,待测试结果出来,测试合格加盖“检验合格章”,仓库方可发料。测试不合格则开具《退货单》,退回厂商处理;同时

2、由仓库通报生管、采购、财务部门。(退货单一式四份:分别采购一份、财务一份、品管一份、仓管存根一份),原材料送货单一定要有品管部门盖章签名有效,否则,财务部门拒绝付款。3、所有革料、网布,在入库时必须通知品检,在剪取每支材料时要做好流水号,比对色差。其它包材、大底、原材料、面料、辅料,在入库时由品检检验,并作一式两份色卡,留底送品管经理。在色卡确认合格后,方可发放生产,并请采购订货时预定两份做色卡使用。4、未经确认,仓管员私自发放生产,给予处罚;造成损失的,追究责任。如因品检人员工作疏忽,以问题的轻重程度

3、给予处罚。5、非生产材料进仓时,仓管员必须向采购人员核对货物相应的《请购单》的审批手续是否完整以及内容和供应商全称、联系人和联系电话等。仓管员必须亲手过物、亲眼过数,检查是否有破损坏旧或品名规格不一等现象,最新范本,供参考!然后开具《入库单》。二、出库程序规定:1、无论是哪个部门或任何人领料,无《领料单》的或《领料单》上填写不全的,仓管员必须一律拒绝材料出库。2、凡是领料出库的,仓管员与领料人双方必须在场,仓管员要亲手过物,亲眼过数,绝不允许仓管员不在场,而让领料人一方进入仓库取走物料。3、仓管员发料时

4、,必须与领料单上的物料名称、规格、型号、生产厂家、数量核对一致,如有疑问,必须询问清楚后,开具《出库单》发出物料。4、凡是应当“以旧换新”的物品物料,领料时,除了要有《领料单》,还必须将旧物(工具、劳保用品、桶、罐、瓶等等)退回仓库;而且所领新料数量必须小于或等于所退旧物数量,如果大于时,必须由领料人员说明原因并记录于领料单上,否则,仓管员必须拒绝领料领物。5、以旧换新领料(物)的,仓管员必须对退回的旧物(料)进行检查所退旧物(料)是否还能用,是否用完、用尽,如果还能用或没有完全用尽,应让领料人先用完余

5、料再领新物料(品)。6、旧物回收到仓库和外卖外退给客户(或供应商)的,仓管员必须填写出、入库单,并单独用一本物资明细账记录。7、仓库内不得留有闲杂人员,领用小物料时,领料人在门(窗)外等待,由仓管员取物从仓内递出,领料人不得入内;领大(重)物料时,领料人可进入库内协助仓管员取物,在仓管员的监督下领走物料离开仓库,不得在仓库内逗留。8、所有物料必须进入库内,不得存放在仓库外面。最新范本,供参考!三、库房管理规定:1、原料仓物资要分类摆放,布局合理。可分为:(1)面皮类,头层皮类,二层面皮。(2)反毛面皮可

6、按厚度和开张大小分类。(3)内里类。(4)中底板。(5)大底类。(6)海绵类。(7)EVA类。(8)鞋垫类。(9)附件类。(10)车帮线类。(11)机器配件类。(12)鞋盒类。(13)鞋箱类。(14)钢包头类。(15)防刺穿钢板类。(16)工具类。(17)办公用品类。2、物料入库后,必须排列整齐,按品种规格类别填写标识牌,张贴在相应的物料存放处,因入库和出库移动物品造成暂时性凌乱的,入出库行为一结束,必须立即整理到位,保持仓库的整齐、清洁。3、易受潮的物资要摆放在货架上,较沉重的物品摆放在容易搬动的位置

7、。4、容易随手可拿到的物品,价值较高的物品可摆放在内侧或较高处,也可保管在保管员视线内的位置或上锁。5、物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处,或摆放在不影响行走的一侧。6、规格一致的物品:如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格种类分别摆放整齐。7、有标准包装的物品:如钢头钢板、车帮线,按规格型号分类摆放整齐。8、对各类物资进货日期标识清楚,做到先进先用的管理规则。9、形状基本相同的物资,但性能、功能不同要分别摆放,并标识清楚。10、要对库房经常检查,发现问题及时上报,对库存状况经常统计,不允许材

8、料用完才上报的情况存在。11、要经常检查消防器材,发现问题要及时申报更换。最新范本,供参考!四、账目管理规定:1、对应的《入库单》与《进料单》财务联、《出库单》与《领料单》财务联应即时粘贴在一起,并于当日或最迟不超过次日上午送交给财务部。2、仓管员每天必须凭入出库单的(仓库)联登记账本,并结出当日结存余额(数量与金额),做到账务日事日清。3、仓管员应于每月终了编制:①“进、销、存”月报表,报表为“四栏式”:期初结存、本月入库、本月出库、期末

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