行政助理xx年个人工作计划.doc

《行政助理xx年个人工作计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、行政助理xx年个人工作计划　　　　一、人力资源：　　　　（一）建立人力资源规划工作机制。　　　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。　　　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）　　　　（二）招聘与配置：　　　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。　　　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。　　　　3、收集和关注国内知名站（如深圳、Job88等）的人才信息

2、。　　　　4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。　　　　5、协助各部门实施招聘。　　　　6、建立招聘档案。　　　　（三）培训：　　　　1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。　　　　2、巩固已初步建立的员工培训机制。　　　　3、制作一份新进员工培训教材。　　　　4、建立培训档案。　　　　5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。　　　　（四）绩效考核：　　

3、　　1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。　　　　2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。　　　　3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。　　　　（五）劳动关系管理　　　　1、退休　　　　（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。　　　　（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。　　　　2、辞职　　　　（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。　　　　（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。　　　　（3）具体执行工作。　　　　二

4、、行政事务。　　　　（一）车辆管理　　　　协助主任开展相关工作。　　　　（二）公章管理　　　　1、协助主任做好相关审核工作。　　　　2、制作公章管理登记薄。　　　　（三）会议安排　　　　协助主任安排会议议程及相关准备工作。　　　　（四）公司大型活动的组织策划。　　　　协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。　　　　（五）公司邮箱管理。　　　　三点原则：　　　　1、按时收取邮件；　　　　2、妥当处理邮件；　　　　3、慎重对待重要邮件。　　　　（六）部门预算。　　　　准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。　　　　（七）宿舍管理　　　　1、

5、及时收取、交纳每月宿舍费用。　　　　2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。　　　　三、对外事务：　　　　（一）证照的申办、年审。　　　　协助主任进行资料准备及提交工作。　　　　（二）政府扶持项目的申报。　　　　协助主任开展相关工作。　　　　（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。　　　　协助主任填制和递交相关报表、资料等。　　　　四、其他临时交办事项　　　　（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。　　　　内容仅供参考