煤矿上半年工作总结.doc

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1、煤矿上半年工作总结根据党办发（xx）8号《关于做好xx年上半年工作总结的通知》精神，现将我矿xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：一、二00六年上半年工作情况今年以来，我们煤矿以党的十六届五中全会为指针，认真贯彻落实局xx年度工作会精神，坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。(一)、上半年主要经济指标完成情况：1、经营口原煤产量计划30万吨，实际完成42万吨，比上年同期增

2、产14.12万吨，比计划增产12万吨；掘进进尺计划4250米，实际完成4813米，比同期多进703米，比计划多进563米，其中：开拓进尺计划1000米，实际完成1451米，比同期多进55米，比计划多进451米；商品煤销量计划30万吨，实际销售38.23万吨，比同期多销11.6万吨，比计划多销8.23万吨；完全成本计划162.36元/吨，实际153.42元/吨，比同期上升15.85元/吨，比计划降低8.94元/吨，其中：制造成本计划135.15元/吨，实际133.08元/吨，比同期上升13.41元/吨，比计划降低2.07元/吨；售价计划166.82元/吨，实际完成170

3、.5元/吨，比同期提高28.41元/吨，比计划提高3.68元/吨；管理费用计划732.59万元，实际完成778.28万元，比同期增加329.74万元，比计划增加支出45.69万元；财务费用计划60.3万元，实际完成76.38万元，比同期增加25.73万元，比计划升高16.08万元；计划利润75万元，实际完成386.72万元，比同期增利316.74万元，比计划增利311.72万元；职工人均收入全年计划16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比计划提高3483.05元。2、非经营口非经营口计划亏损420万元，实际亏损412.74万元，

4、比同期增亏107.2万元，比计划减亏7.26万元。其中：其他业务利润计划亏损71.91万元，实际亏损90.96万元；劳保费用计划支出150万元，实际支出159.25万元，比计划增支9.35万元；管理费用计划支出128.55万元，实际支出91.35万元，比计划少支出37.2万元；营业外净支出计划68.46万元，实际支出71.6万元，比计划多支出3.14万元。(二)、贯彻落实局年度工作会情况为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神，我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻，做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度

5、工作会议的总体部署，矿党政结合我矿实际，制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法，确立了：认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持科学发展观，实施科技兴矿人才强企战略，大力推进管理创新，狠抓安全质量标准化工作，打造本质安全矿井，提高职工生活水平，努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线，突出三个重点，实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨，力争60万吨；掘进总进尺8500米（其中开拓进尺3000米）；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；经营口完成局下达的利润指标；非经营口补贴控制在局下达指标以内；矿井安全

6、质量标准化达到二级标准；实现安全生产奋斗目标；职工人均收入增长15％以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施，一是深化企业内部改革，加快改制步伐；二是扩大生产规模，做强煤炭主业；三是狠抓事故预防，确保安全生产；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是创新经营理念，不断提高经济运行质量；六是推进技术创新，增强企业发展实力；七是坚持以人为本，建设高素质的职工队伍；八是加强精神文明建设，维护矿区稳定。内容仅供参考