培训专员工作流程.doc

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1、1、新员工培训1）按照标准流程实施新员工培训2）建立员工培训档案3）跟进转正之前员工学习情况2、晨会资料学习1）组织协调晨会的开展和内容技巧的指导2）下班前半小时的晨会知识点详细讲解3）每月一次的知识内容考核3、每周内训的开展1）制作每月内训培训计划，组织相关人员实施2）制作培训课件3）主持组织培训4）与总部培训人员对接总体的培训课程5）建立课件库，定期与总部人员更新课件4、每月组织团队建设活动1）企业文化建设活动，包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动2）员工关系，包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动5、企业文化建设1）设立和维护文化墙，主要包括

2、员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。2）每周一星活动组织及实施，主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选3）每月一星活动组织及实施，主要通过对每周一星活动的积累评选4）工作案例收集，建立案例库，并与总部培训中心对接6、员工晋升体系执行1）参与度的统计与分值换算，主要是听课课时和讲课课时、2）晋级试题的编写，组织考核3）员工档案的定时填写与完善4）与总部对接职位晋升学习，比如店长班、主管班、一般员工技能提升7、加盟店定期维护1）晨会每周问题答疑2）日常管理制度的执行3）企业文化建设4）日常技能提升培训5）活动会议的组织和支持6）每月召开一次内部探

3、讨会8、图书库的完善1）报刊杂志2）购买与学习相关书籍3）建立图书档案及借阅流程【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！可编辑word,供参考版！