产品制造进度计划及保证措施.doc

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1、产品制造进度计划及保证措施一、产品制造进度计划表设备供货分两个阶段进行:第一阶段主要为设备的制造、检验;第二阶段主要为设备的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期50天。第一阶段工期为30个日历天数,第二阶段工期为20个日历天数,具体交货进度如下:阶段工作内容计划进度/天工期第一阶段1、设备设计出图及原材料的采购530天2、设备的制造加工及外购件的采购203、厂内检验24、空载试验25、包装1第二阶段6、运输320天7、吊装定位及交货28、安装109、调试310、培训2备注:我方会根据售后服务承诺提供周到的

2、售后服务。终身技术支持服务。二、保证施工工期的措施1.本公司中标后,立即组织项目部和施工队伍,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保在得到开工令后立即开工。2.依据设计施工图,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。3.劳动力和机械设备均衡配备,特殊路段及施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。4.在同一施工作业面有几项工序施工时,应按施工顺序紧凑安排。精选范本,供参考!5.安排施工进度计划留有余地,以免遇到气候及其他因素影响施工

3、时,便于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40天,但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能连续均衡地施工,并符合整个工期工程的总体施工计划。根据工程现状情况和施工计划安排,在本工程开工之时抓起,在总工期不推迟的前提下,全面计划,统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。6.根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况,科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。7.加强与甲方、监理公司的技术协调

4、,指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。8.提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】精选范本,供参考!

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