哈佛大学目标对人生影响的跟踪调查.doc

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1、哈佛大学-目标对人生影响的跟踪调查哈佛大学有一个非常著名的“关于目标对人生影响的跟踪调查。”　　调查的对象是1000名智力、学历、环境等条件差不多的大学毕业生。调查结果发现：3%的人有清晰且长期的目标。10%的人有清晰但比较短期的目标；60%的人目标模糊；27%的人没有目标；　　25年的跟踪研究结果显示，他们的状况及分布现象十分有意思。　　3%有清晰且长期目标的人，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。　　25年来他们都朝着同一方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。　　他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。　　10%有清晰短期目标者

2、，大都在社会的中上层。　　他们的共同特点是，短期目标不断被达成，状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管，等等。　　而那些占60%的模糊目标者，几乎都在社会的中下层面，他们能安稳地工作，但都没有什么特别的成绩。　　剩下的27%是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都在社会的最底层。　　他们都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。　　其实，每个人的内心深处都有一种成功发展的渴望。　　如果你能发掘它，便能找到成功的方向，找到一种支持你不懈努力的持久力量。　　然而，正如西方的那句谚语所说，“如

3、果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了”。　　　　有的人将成功界定在良好的教育背景和先天的环境条件上。　　虽然这些也是事业发展的基础之一，但远远不能带来真正的成功。　　成功的事业还需要准确的、文字性的计划---制定一份书面计划。　　确定自己的职业目标，规划自己的职业生涯，提高自己的就业能力，制定自我发展的行动计划，对于个人的发展来说必不可少。　　是什么左右你10年后的“价值等级”？　　哈佛大学还对大学毕业生进入职场的收入变化进行了长期的研究。　　研究结果表明，形成文字性计划的重要作用毋庸置疑。　　83%的人对职业发展没有设定过目标。　　他们的收入在这里作为参

4、考基数。　　14%的人对职业发展有清晰的目标，但没有书面记录下来。　　他们的工资是前者的3倍。　　3%的人对职业发展有清晰的目标，并书面记录下来。　　他们的收入平均是第一类人工资收入的10倍。　　从离开校园到职场人生，10年也许只是弹指一挥间。　　然而，10年过去，当同窗好友再一次相聚时，在职场的地平线上，一个无可回避的现实是：昔日朝夕相处、平起平坐的同学，有了明显的“社会价值等级”。　　造成这种等级区分的，当然有机遇、关系以及与之相对应的环境，但是，一个更为重要的因素却是个人的职业生涯规划。　　缺乏设计的人生是打折的人生　　职业生涯规划就是准确评价个人的特点和强

5、项，评估个人目标与现状的差距，发现新的职业机遇，突破生活的格线，重新认识自身的价值并使其增值。　　职业生涯规划是包装人生、创造个人价值的艺术。　　没有经过策划的择业与职业发展是盲目的，没有经过设计的人生是打折的人生。　　其实，规划人生是一种运筹帷幄的艺术，是对自己所要达到的人生目标设定最佳的路径，以最少的代价换取最大的成功的一种精心设计与安排。　　它将宏伟的目标与现实的条件紧密结合起来，是沟通天才的构想和现实途径的桥梁。　　古罗马哲学家塞内卡有句名言：“如果我不知道要驶向哪个港口，就没有任何风向适合我。　　只有当我们知道人生的目标时，才能把所有的力量和资源集中在这

6、个方向上。　　因此，为了成功，我建议你一定要为自己设计一份书面的生涯发展计划。　　当然，这件看似容易的事情，不是每个人都能做到，所以真正成功的人也总不是所有的人。　　管理好你自己的人生　　为自己设计一份书面的生涯发展计划，是为了更好地管理好自己的人生。　　怎么管理好你自己？管理大师德鲁克说，你要问自己5个问题。　　第一个问题：我的长处是什么？你应该向周围的人寻求反馈并加以分析，发现自己真正的长处，然后努力完善自己的长处。　　同时找到那些妨碍自己发挥的地方改掉它。　　第二个问题：我做事的方式是什么？比如你是擅长团队合作，还是习惯单打独斗等。　　不在于如何回答，而在于

7、回答问题后采取的相应行动。　　第三个问题：我的价值观是什么？人和企业都有自己的经营价值观，如果两者冲突，你就难以发挥绩效，不是谁对谁错的问题。　　之后你才能回答第四个问题：我该去哪里工作？或者，你至少知道你不该去哪里工作，知道自己将以怎样的方式做一项新工作。　　最后回答第五个问题：我该贡献什么？要考虑三方面因素：一是形势的要求；二是基于自己的长处、做事方式和价值观，怎样能做出最大贡献；三是什么样的结果影响深远。　　认识你自己之后，要付诸相应的行动，才是管理你自己。