安全目标管理责任制度.doc

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1、**************工程安全目标管理责任制编制：审核：批准：二0一一年五月十日最新范本,供参考！安全目标：1）人身重伤及以上事故0次；2）设备事故（由本单位供货、施工引起的）0次；3）安全施工查禁违章处罚到位率100％；4）送电考核事故（由本单位供货、施工引起的）0次；管理责任制：针对公司下发的安全目标，并根据中兴线路的实际情况制定了相应的管理责任制，本责任制要求责任到人，目标到人，真正实现有法可依、有据可查。1）项目经理是线路施工过程中的安全第一责任人，在工程管理中必须严格执行公司的各项安全规章制度，并严控规章制度的落实。2）项目部必须在开工前做到如下几

2、点：①对工程进行《技术交底》。②开工前对施工人员进行培训并考试（试卷留项目部务档）。③要求登高作业人员到县级以上医院查体，符合登高作业要求的人员才能进行高空作业施工。3）项目经理协助项目总工和安全专工做好《安全风险分析》，风险分析要有实际意义和针对性，切实最新范本,供参考！符合现场施工情况，并得到落实和实施。1）项目经理对关键点的施工必须到现场监督检查，发现问题及时制止，并依据条例做出相应的处罚。2）项目总工对现场的安全技术具有监督检查的责任，每天开工前和收工后均应组织全体人员对当天的工作进行分析评论，找出优缺点。3）项目总工应对现场的环境和施工条件非常清晰，掌控

3、施工过程中的每一个环节，对工程施工的安全负管理责任。4）项目安全专工（专责安全员）对项目的安全工作负监督检查责任，发现违章现象必须明令禁止，对违章严重者有权要求其停工。5）安全专工有对违章处罚的责任，对严重违章的和不服从管理的施工人员有权上报上级领导。6）安全专工负责项目部对施工队处罚的钱款进行保存，并于工程结束后上交上级归口部门。7）施工队长负责组织和传达项目部下发的各种安全文件，和组织相关人员进行学习和考试。8）施工队长负责管理施工队人员，了解他们的精神状态和身体情况，针对了解的情况分派工作任务。9）施工队长负责规范施工人员的作业行为，最新范本,供参考！发现违

4、章现象必须制止和处罚并上报项目部，如若隐瞒项目部将对施工队长做出严肃处理。1）施工队长负责制定出可行性的施工方案，并上报项目部审核，审核后方可进行施工。2）现场施工人员必须严格执行上级下发的各类安全文件。3）现场施工人员必须严格约束自己的行为，服从指挥，按规范要求施工。4）现场施工人员的着装必须符合施工规范的要求，并佩戴上岗证。5）现场施工人员必须接受现场安全专责的监督和监护。6）对安全生产有疑问者可以向上级组织或领导汇报解决，严重影响安全生产的应立即停止施工，在问题解决后方可施工。7）8）【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会

5、做得更好】9）10）最新范本,供参考！