XXX店面薪酬方案.docx

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1、2017年度xxx店面薪酬制度一、单店全年任务额：443万元二、任务额分解：单位/万元季度一季度19%（1-3月）二季度28%（4-6月）三季度28%（7-9月）四季度25%（10-12月）合计月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月长垣店203035424240404242424028443三、基本工资部分:（组成：基本工资+岗位工资+交通补贴+全勤奖励）职位店长实习设计师资深设计师三星导购四星导购五星导购社区专员安装售后基本工资25001600200014001600180016002500岗位工资

2、300200200100100100100100交通补贴100200200100100100200100全勤奖励100100100100100100100100四、提成部分：1、店长：完成当月销售任务80%以下的，考核500元，提单店总销售额的0.5%，完成80%至90%，提总销售额的0.8%，完成90%以上的，90%至100%提总销售额的1%，超出100%部分提2%。2、设计师：完成当月设计签单额10万以下的，考核200元，提签单额的1.5%，完成当月设计签单额11至16，提签单额的1.8%，完成当月设计签单额16万以上

3、的提签单额的2%。3、导购：完成当月销售任务80%以下的，考核200元，提单店总销售额的1%，完成80%至90%，提总销售额的1.2%，完成90%以上的，90%至100%提总销售额的1.5%，超出部分提2%。五、奖励部分：部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！1、月度奖励：导购：完成个人月度目标任务的额外奖励业绩总额的千分之一，季度奖励：完成季度个人目标任务的奖励本季度个人业绩总额的千分之一。店长：所在店面完成季度销售任务的奖励1000元，完成半年度销售任务的奖励2500元。2、年终奖励：导购：完成年度个人目标任务的，奖励

4、全年个人业绩总额的千分之五。店长：完成全年销售任务的奖励业绩总额的千分之五。3、带新人奖：新员工试用期期间，公司另外拿出当月新员工销售额的0.5%用于奖励带此员工的师傅。4、设计师工作包含：独立量尺、设计、2020下单，要求每个月出错率不能高于5%，由于设计导致出错所产生的损失都由设计师承担（包括材料成本费、运费、二次上门费），出错率高于5%的，除了承担正常的损失以外，另外处罚200元，当月零出错的设计师奖励100元，连续两个月未出错奖励该设计师300元，连续三个月未出错奖励500元，之后未出错都是奖励500元每月，如出错

5、则从头再来。5、设计师接单奖：外出量尺接洽的客户奖励100元/单，店面接单50元/单，业绩算店面共同单，业绩均分。6、安装工接单奖：安装现场推荐并把信息提供给店面跟踪成功定单的100元/单。7、全屋订单奖：除正常的提成外，另奖励100元/单。8、大单接单奖:橱柜或全屋单笔定单超过30000元以上/单奖励该单主要销售人员100元；单笔定单超过40000元以上/单奖励该单主要销售人员200元；单户订单折后金额50000元以上接单奖为300元/单；单户订单折后金额7000元以上接单奖为500元/单；单户订单折后金额100000元

6、以上接单奖为800元/单，单户订单折后金额120000元以上，奖励1000元。9、电器销售奖励：（活动赠送及特价款除外）水槽龙头50元每套，碗篮调味篮50元每套，蒸箱烤箱80元每个，小怪物100元每套，烟机灶具200元每套。备注：考核的基准是综合毛利率不低于40%。部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！