[财务资料]2009年度修理费用分解(DOC).doc

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1、2009年度修理费用分解2009年度修理费用计划总额为5000万元，其中大修费用为3700万元，中小修维修费用为1300万元（300万元为基建部门费用，我科费用为1000万元）。大修费用为3700万元。其中计划安装费用810万元；料料费用2510万元；防腐保温费用240万元；外聘技术人员费用60万元；检验费用80万元。分解到各车间：联合一车间：320万元；联合二车间：1060万元；重整车间：1217万元；常压车间：240万元；动力车间175万元；污水车间：58万元；储运车间：80万元；油品车间：130万元；维修车间：10万元

2、；质检科；30万元；电气车间：120万元；仪表车间260万元；中小修维修费用计划为1000万元。分解如下：1、日常小修费用400万元。其中车间维修费用为330万元。分解到各车间：（原维修车间承担的各车间维修费分配到各车间控制）联合一车间：25.4万元/年；联合二车间：82万元/年；重整车间：32万元/年；常压车间：29.5万元/年；动力车间：28.8万元/年；污水车间：28.5万元/年；储运车间：11.9万元/年；油品车间：10.6万元/年；维修车间：24万元/年；质检科；8万元/年；电气车间：32万元/年；仪表车间：17.

3、3万元/年；2、中修费用200万元，包括小型技改、技措；3、零星防腐保温费用150万元；4、现场清理等费用40万元；5、车辆维修费用10万元；6、后勤机关维修费用10万元；7、临时抢修费用200万元。机动科2009-2-3