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时间:2020-02-04
《农村饮水安全巩固提升工程第三标段施工设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.第一章工程概况第一节工程简介1.工程名称工程名称:团风县总路咀镇2018年农村饮水安全巩固提升工程第三标段2、工程概况团风县总路咀镇2018年农村饮水安全巩固提升工程第三标段的茶场村、黄泥塘村、卢家榜村、林家桥村、宋坳村农村饮水安全工程项目,预计投资约63万元。第二节工程施工条件1、对外交通条件项目区对外交通条件方便,项目实施时机械、车辆运输条件较为便利,能满足施工需要。2、工程材料项目实施区域材料丰富,品种较齐全,运输条件良好。工程所需材料主要为砂砾石、汽油、柴油等,可由项目区附近料场或加油站就近购进。3、施工用电施工用电就近接民用电,可满足施工要求。
2、另备用2台柴油发电机,作为备用应急电源。第二章编制说明第一节编制依据团风县总路咀镇2018年农村饮水安全巩固提升工程第三标段专业资料.施工组织设计的编写,主要是以下列信息和文件资料作为依据。1.项目施工招标文件和图纸。2.现行供水工程技术规范以及招标文件的技术条款。3.现场调查、采集、咨询所获取的资料。4.适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。5、依据施工图纸的要求,本招标工程项目的施工、材料必须达到现行国家及省、部、委或行业的现行工程建设标准和规范的要求。6、《水利水电工程通用安全技术规程》(SL398-2007)7、《水利水电工程土建施工安全
3、技术规程》(SL300-2007)8、《水利水电工程金属机构和机电安装安全技术规程》(SL400-2007)9、《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》(SL401-2007)第二节编制原则1、管理人员和施工队伍:组织精干、高效的项目管理机构,选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。调拔具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本项目施工。2、施工组织:统筹安排施工,做到均衡生产,采用先进的组织管理技术,提高施工机械化程度,降低成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度。3、机械设备配套:采用先进的机械设备,组成配套合理、高效的机械化作业线,
4、充分发挥设备的生产能力。4、施工工艺:根据本工程特点和施工内容,结合我公司类似工程的施工经验,积极采用新工艺、新技术、新机械,加快工程施工进度。专业资料.5、文明施工和环境保护:合理布置生产生活临时设施,施工生产按标准化作业,配合业主与地方搞好关系,做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,保护植被,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。第三章施工要求及总体施工部署第一节本工程施工要求1、本工程质量要求:本工程的质量目标为合格,争创优良工程。2、本工程工期要求:根据业主要求,施工总工期60日历天。开工日
5、期2018年8月上旬,竣工日期2018年10月上旬,具体开工时间以监理发出开工令为准。3、本工程安全要求:本工程安全目标为不出现任何安全质量事故。4、本工程文明施工要求:文明施工目标为创文明施工样板工地。第二节本工程总体施工部署本工程施工方案的选择原则是在确保工程施工安全、质量、工期的同时,保证施工期间交通畅通,同时,把对周围环境的影响减到最小,力求整个方案经济、合理、科学。专业资料.第四章项目经理部的组成第一节项目组织机构设置项目经理技术负责人预算员施工员质检员安全员材料员管道安装施工组土建工程施工组土方工程施工组砼施工组说 明:项目经理:全面负责管理承
6、包工程该合同段的施工进度、质量安全、工作调试等施工现场管理工作。技术负责人:协助项目经理管理施工,负责工程中全面技术工作,编制施工组织设计以及专项施工组织设计,处理工程中技术重点、难点,对整个工程技术总负责。管理人员:协助项目经理做好各自管辖范围工作,组成工程项目部对施工组进行全面管理。各专业施工组:各专业施工组完成各自相应的施工内容,由项目经理统一调动指挥,同时服从各专业工程师的专业要求,各施工组团结协作,共同完成工作。专业资料.第二节主要管理与技术人员职责项目经理职责1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职
7、工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。3.根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。4.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理安全生产第一责任人,组织制定并落实安全技术措施,制定项目安全生产管理,组织安全检查,处理安全事故。5.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权
8、限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来,定
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