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时间:2020-01-31
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1、现代企业管理主讲人:胡正君湖北工程学院经济与管理学院企业资源分析物质资源机器设备的功能,先进程度,使用和维修情况人力资源人力资源的结构,关键性人才,员工的工作态度和学习能力财务资源资金的来源和渠道,筹集资金的成本,风险和数量,企业的信誉等级,资产负责水平技术资源技术诀窍,专利,工艺技术水平,研究开发的投入与水平管理资源组织管理水平,领导风格,企业文化无形资产企业的商誉,品牌知名度,顾客的忠诚度资源配置方法波士顿矩阵横轴表示企业在产业中的相对市场份额,是指企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。纵轴表示市场增长率,是企业所在产业某项业务前后两
2、年市场销售额增长的百分比。金牛市场占有率较高,业务增长率较低明星市场占有率和业务增长率都较高问题业务增长率较高,而市场占有率低搜狗市场份额和业务增长率都较低步骤通用矩阵矩阵中圆圈面积的大小与产业规模成正比,扇形部分表示市场占有率影响产业吸引力因素:产业增长率,市场价格,市场规模,获利能力,市场结构,竞争结构,技术及社会政治因素影响竞争地位的因素:相对市场份额,市场增长率,买方增长率,产品差异化,生产技术,生产能力,管理水平。左上方三个方格----增长发展战略右下方三个方格----停止,转移,撤退战略对角线三格方格----维持或有选择的发展战略案例分析请用波士顿矩阵
3、分析中国电信的固定电话,移动电话,宽带接入,小灵通业务SWOT分析StrengthWeaknessesOpportunitiesTreatsWOSOWTSTSO增长战略WO扭转战略WT防御战略ST多种经营
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