转正员工考核评分表.doc

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1、转正员工考核评分表姓名：部门：职位：入职日期：项目及考核内容配分自评评委打分工作任务及效率30%能出色完成工作任务，工作效率高，业绩优秀15  能胜任工作，效率较高13-14  工作不误期，表现符合标准11-12  勉强胜任工作，无甚表现7-10  工作效率低，时有差错7以下  责任感10%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作10  具有责任心，能达成任务，可交付工作。8-9  尚有责任心，能如期完成任务7  责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务5-6  无责任心，时时需督导，也不能完成任务5以下  沟通

2、协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10  乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9  尚能与人合作，达成工作要求7  协调不善，致使工作较难开展5-6  无法与人协调，致使工作无法开展5以下  工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10  品行诚实，言行规矩，平易近人8-9  言行尚属正常，无越轨行为7  固执己见，不易与人相处5-6  私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下  知识水平10%专业知识水平高，对行业知识了解透彻10  了解行业相关知识并能进一步思考提高8-9  基本

3、了解行业相关知识7  行业知识水平相对薄弱，5-6  不了解行业相关知识5以下  纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10  能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下  对公司文化认同度10%能深刻地认识公司文化，并非常认同公司文化10了解公司的文化并认同公司文化8-9知道公司的文化并认同6-7对公司文化认识不深5以下述职表现（仪表仪容及报告内容）10%非常很好，很精彩。10  很好。8-9

4、  一般。7  较差，还有待进步。5-6  很差。5以下  合计对员工的综合评价：考评结果级别综合评定（c级含E级以上合格）考核分数考核结果√评分汇总A70分以上该员工综合评定极佳B60-70分该员工综合评定优良C60分该员工综合评定合格D40-50分该员工综合评定略差E40分以下该员工综合评定很差评委意见□提前转正□期满转正□再试用一个月□转岗再试用□辞退□转正时间自年月日起年月日评委签名 总经理意见总经理签字：