XX公司中秋节活动策划方案.doc

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1、2011年XX公司中秋节活动策划方案　　　　　　活动背景xx公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。xx公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现xx公司员工间的互动，增进员工对xx公司的归属感与认同感，巩固和宣传xx公司强烈的企业文化氛围，在xx公司即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让x

2、x公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造xx公司新的神话。　　活动主题亲情xx公司人——与你同行的明天　　活动目的1．让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2．实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3．有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。4．通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。　　x

3、x公司总部及xxx公司员工活动时间2011年月日晚活动地点xxx公司总部食堂　　主办单位xxx公司承办单位x策划公司活动内容一．节目征集1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目；x公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd　　二．2011年中秋晚会现场　　主干时间分配1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端　　2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出　　3由各个部门选报的活动（具体编排待订）　　4x

4、x公司生活秀说明此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。　　同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜邀请舞台下的员工上台

5、来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。　　6抽奖与礼品的颁发效果预测　　媒介传播策略1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。2、活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。4、活动后在食堂里

6、公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。　　广告媒介传播策略1、既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。2、活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。　　实现活动方案的措施1．联络x分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。2．经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。3．建立

7、统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人　　活动场地布置1．在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。2．中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和xx公司的形象标志。3．在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。4．舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设

8、计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。5．主要效果图　　活动经费及预算1）场地布置费用rmb　　2）餐饮招待费用rmb3）各种活动用品的购置费用rmb4）劳务费用rmb5）礼品费用rmb6）奖金费用rmb7）机动费用rmb8）宣传广告费用rmb9）演出费用rmb活动评估标准1）活动实际参加人数不少于500人2）媒介有关活动报道不少与2篇3）活动信息覆盖率