总包单位需提供的安全资料.doc

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1、总包单位安全资料项目开工前资料一、收集中标通知书、施工许可证、报监申报表、总包施工合同、总包安全管理协议、项目经理质量终身责任承诺书（建设、监理、设计、勘察、总包）、授权委托书（建设、监理、设计、勘察、总包）；二、总包单位资质人员报送监理（营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理任命书及项目部管理人员任命书、各类人员证书复印件及身份证复印件）（另需加盖项目经理、项目总监职业章）；三、落实好项目部管理人员情况表、管理人员合同（本人签名）、管理人员教育（本人签名）、工资单（进场后每月工资单必须本人签名）、

2、社保名单复印证（至少3个月更新一次）、管理人员网上实名登记；四、安全保证计划、应急预案、安全施工组织设计、临时用电方案、扬尘控制方案等报审（另需加盖项目经理、项目总监职业章）五、项目部管理制度、各工种安全操作规程指导书六、收集法律法规文件及规范七、施工合同、安全管理协议、超过一定规模的施工方案需由公司审批2次，还必须由建设单位签字盖章。八、管理人员岗位责任制交底（如遇项目经理变更，需重新做）4注：如果项目负责人变换，要有网上变更截图资料、变更函要有建设单位签字同意。施工过程中1、危险源及控制措施、环境因素

3、及控制措施、危险源公示牌悬挂显目位置、危险源告知清单记录、危险源日常巡视记录；2、分部分项验收（模板支撑系统验收、落地式脚手架验收、悬挑脚手架验收、悬挑式钢平台验收）3、危险作业监控人员名册、危险作业监控记录（高支模搭拆、脚手架搭拆、大型机械设备安装拆卸等）4、模板拆除令（附混凝土试块报告、拆除交底）、脚手架拆除申请表（拆除交底、监控记录；整体拆除需由施工负责人提出申请，项目经理审批同意；部分拆除由施工班组长提出申请，项目技术负责人审批同意）5、各岗位人员每月安全目标考核6、安全文明施工措施费计划清单、每

4、月使用台账明细表（附发票清单）7、钢管扣件汇总登记表（钢管扣件使用数量计划表、质量保证书、钢管扣件进场验收、钢管扣件使用过程中验收、钢管扣件检测报告）8、安全帽、安全带、安全网汇总登记表（清单、合格证、检测报告）9、劳防用品发放记录、防汛防台物品清单、防暑降温物品发放清单410、活动房构配件进场验收记录、活动房质量检查记录、竣工验收记录表（搭拆活动房施工单位资质证书、活动房方案、计算书、交底、监控记录、岩棉板检测报告）11、作业人员进场教育、三级安全教育、季节性教育、节前节后教育、工种安全技术交底及规程操

5、作交底12、安全防护设施搭设验收记录表（四口五临边）13、施工机具验收记录表、检测工具台账14、防火方案（附平面图一张、消防器材明细表）、防火管理制度、防火管理责任制交底、义务消防队员名单15、特殊工种人员报审（证书要求是上海市城乡建设和管理委员会颁发的、建筑建材网上也要登记）16、提前3天办理动火审批手续，明确动火部位、动火时间、监护人、配备有效灭火器材。17、每月临时用电验收记录表（监理人员签字、盖章；节后验收公司人员签字盖章）、电箱巡视维修记录18、每月防火安全检查表、消防设施验收记录表19、项目部

6、日、周、月安全检查记录表（要求要有整改回复）20、危险源网上提前申报、每月月底前各分包单位月评、每月20日前填报网上危险源隐患排查治理情况统计表并且打印出21、落实好建筑建材网上实名登记及两个台账工作（督促分包完成）22、班组安全文明检查记录表423、工伤事故（月）报表24、JGJ59-2011安全检查评分表25、收集网上合同备案信息登记表26、公司提供合格分包方名录27、项目负责人带班生产情况记录表28、项目部每个安全员要有施工日记29、分包单资质由总包单位报审，并加盖职业章30、总包对分包的进场交底、

7、安全设施及临时用电的移交验收（根据双方协商决定）4