宠物店策划方案.ppt

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1、宠物店策划公司名称：爱宠之屋公司宗旨：以一流品质获取市场信任，以优质服务赢得客户满意。经营理念：专业、细心、热情、周到公司简介产品与服务`宠物销售``宠物寄养宠物美容`宠物用品销售`宠物医疗发展规划未来三年年发展规划2016-2018三年时间打出爱宠屋品牌，在成都及周边地区发展多家分店更长远的规划2018-2022五年时间首先保证成都及周边地区的分店的正常运作，并开始向省外推广。始终如一的目标陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为有限公司，同时进军其他地区的宠物市场，形成经营连锁化。市场分析宏观环境：我国有13亿人口，据网络资料调查显示，我国目前现有

2、宠物保守估计至少已达1亿只。宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。微观环境：宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。同时他们的日常开销也在节节攀升，行业市场前景可观。strength1.优质的宠物用品2.标准化的运营管理模式3.具备了一定的信息技术和良好的团队4.并且经营方式是综合性SWOTweakness中、小规模宠物托管美容业，由于场地、规模、客源等因素，年投资回报不是太高，并不具备知名度，不具备完善的营销方式opportunity

3、据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。并且大学生创业可以享受一定的优惠政策，国家鼓励大学生创业threat宠物行业进入门槛低，潜在竞争力大。市场的不规范、价格的多变、不法摊贩的介入，还有多数人群对宠物知识的匮乏等等。营销策略产品差别化策略产品品牌策略产品组合策略2.价格策略3.广告促销4.实体店促销6.建立公司网页5.公共关系1.产品策略经营管理选址决策：经由综合考察和实地调查分析，店面地址选在郑州市惠济区文化路附近，附近交通便利，客流量大，目标消费者较集中。库房选择与管理：库房选择在店内的次入口旁，可方便进货入库，也不影响

4、店内工作人员和顾客活动。商品质量管理：为评定、监督和维护商品质量；规范管理；质量检测严格按照本企业所制定的标准进行管理、监督。资源和原材料的供应:通过物料清单和库存信息制定出物料需求计划。物料需求计划形成相应的采购供应计划。每一项计划都要明确需求数量，订货日期和到货企业经济资产负债表—资产（单位：万元）资产负债表—资产（单位：万元）资产负债表—负债及所有者权益（单位：万元）损益表——第一年到第三年的经营成果(单位：万元)融资方案注册资本的构成启动资金的构成在资金的筹集方面，我们主要采取内部合伙的形式资金来源公司成立初期共筹集资金90万元。主要是通过合

5、伙人员共同出资集得企业为普通合伙制企业，投资人的出资方式均为货币。企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。企业所有者形式及组织模式风险评价和对策市场风险财务风险贪污、盗窃风险灾害风险质量风险管理风险政策风险THEENDThanks！