外出考察心得体会范文　.doc

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1、外出考察心得体会范文　　　外出考察心得体会范文这次外出学习考察，作为一名班组长我感到了责任和重担。　　如何将学到的东西灵活的运用到实际工作中去，在工作中发挥效能并充分发挥班组长的能动性和感召力，积极带领班组成员创出自己班组的特色。　　为此在今后的工作中我将做如下打算　　一、完善班组管理班组管理必须根据工作性质和环境找到适合自己特点的管理模式，以先进单位的管理方法为榜样，因地制宜创创出自己的特色。　　班组管管理必须从“细、周、全全”上下功夫，对《班组组管理办法》管理制度进进行细致的优化，提升班班组成员对班组管理的看看法和认识，变“被动管管理为主动管理”

2、，逐步步形成“要我管理为我要要管理”的新局面，充分分体现员工的责任感。　　在班组管理上努力实现四四个协调一是区队与班班组的协调，积极参与开开好班前会，听取值班领领导传达的上级安全办公公会议精神，深刻领会班班前会的内容，排查好安安全不放心人，学习好安安全法律法规知识和岗位位操作技能，接受区队安安排的一切工作任务;二二是班组与班组之间的协协调，到达工作现场必须须实行“三位一体”(两两班的跟班队长、班组长长、司机)进行现场交接接班，严格执行“手指口口述”制度，在跟班队长长和班组长的监督下对车车辆必须逐项检查。　　针对对上一班的遗留问题和未未完成的任务做进一

3、步的的了解，结合本班组的情情况进行充分的完善，提提前预知安全隐患，发现现问题及时汇报处理;三三是班组与服务单位之间间的协调，在分配工作之之前将各用车单位的运输输情况进行询问，包括运运输的设备，运输地点，，运输时间等做充分的了了解，只有做到胸有成竹竹才能合理的安排协调工工作。　　对不能完成和无法法完成的运输任务要虚心心向用车单位解释，以求求用车单位的谅解和支持持，对于能够缓解的运输输任务承诺择时完成;四四是班组与班组成员之间间的协调，班组与成员之之间的关系非常密切。　　要要高好班组管理，首先是是提高职工的思想境界，，处理好利益关系。　　在单单位处理好安

4、全与学习之之间的关系，在班组处理理好工作与待遇之间的关关系，在生活上处理好人人情处事之间的关系。　　二、加强岗位练兵为为了提高职工的技术水平平，全面掌握各种车型的的操作，加强对职工的技技能操作提升，利用一切切可能的时间，结合导师师带徒对班组成员进行岗岗位练兵，引导职工的学学习热情，开通QQ群和和博客进行安全技术和技技能操作学习。　　三、优优化服务质量由于胶轮轮车队的工作性质和特点点，职工都是单人单岗，，工作地点分散，运输时时间难以控制，运输质量量难以监督。　　班组督导职职工做好工作前的诚信，，我承诺积极配合、仔仔细操作、周全细致、完完善服务。　　为提

5、高职工的的积极性，提高服务质量量，班长在班后对用车单单位进行走访，针对反馈馈的意见和工作态度对职职工进行思想评价，并做做为划分的依据。　　四、、确保安全生产安全是是煤矿生产的头等大事，，关系到职工的生命和家家庭幸福，“安全第一，，预防为主，综合治理””的方针人人皆知家喻户户晓，为此，认真学习煤煤矿安全知识和法律法规规，提高对安全隐患的防防范能力，做好安全措施施的执行力，班前排查安安全不放心人，并根据任任务分工，提出操作要求求，明确岗位行动，严格格运输规范，杜绝“三违违”现象的发生，工作中中严格按装封车制度执行行，避免“三超”(超高高、超宽、超重)落实

6、责责任，监督跟车工做好装装封车工作。　　安全为了生生产，生产必选安全，遇遇到安全问题，绝不蛮干干，否则因小失大，强化化隐患排查，落实整改措措施，这时必须沉着冷静静，及时汇报，在安全隐隐患排查后方可工作。　　在在今后的工作中加强警示示教育，对典型安全生产产违章行为及时曝光，加加强学习，狠抓违章治理理，增强所有人员安全生生产制度观念和自我保护护意识，形成人人重视安安全、关注安全、防范事事故的良好氛围。　　综合合上述，学习的目的是为为了更好的开展工作，为为了提高自己的管理水平平，取长补短，发挥自己己的特点和长处。　　作为一一名班组长，我应该虚心心向职工学习

7、，搞好班组组建设，努力工作。　　　　内容仅供参考