商务干部综合能力培训心得体会.doc

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1、商务干部综合能力培训心得体会　　商务干部综合能力培训心得体会中山大学海南省商务财政领导班干部综合能力提升研修班为期15天，设计了宏观经济理论、商务礼仪以及领导组织能力等方面理论和实务课程。　　其中，领导组织能力提升是本次培训的重点。　　通过学习《卓越领导力》、《管理学中的心理智慧》、《政府管理干部管理能力提升》、《商务礼仪》课程，通过与老师的课堂互动以及小组讨论，我对“如何当好领导干部”有了新的认识。　　就“如何当好商务领导干部”总结出以下几方面一是要“忠”。　　要忠于我们的事业、忠于上司。　　“忠”具体到工作中就是要深刻领会上司的意图，有创造力地执行。　　二是要学会“恕”

2、。　　要学“宽恕下属”。　　“已所不欲，勿施予人”。　　用人是领导的权力，培训人是领导的义务。　　只有体恤下属、团结同志，才能发挥执行行为，产生生产力。　　三是要加强学习，熟悉业务，成为行家。　　事物是不断发展，需要我们不断学习，提高解决问题的能力。　　要领导好下属，就理当成为所涉及业务的行家，才能做出正确的决策。　　四是要严于律己，当好表率。　　领导首先要品行正，做克己奉公、遵纪守法的表率。　　五是当好领导要讲“领导艺术”。　　首先，要有得体的公众礼仪形象，个人的言行要求与其在社会中的身份、地位、角色相适应。　　其次，要反应敏捷，工作思路清晰，善于沟通协调，最后，要能培养

3、一批追随者。　　总之，领导风格不拘一格，但领导的内在品格是有定格的，如为人正派、守则、诚实、自律、谦虚、勤勉、善待部下、敬业、节俭等。　　　　内容仅供参考