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时间：2020-01-28
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1、OctoberForeverVictoryCORP.Ind.EWorkApportionLister:LXF目錄:工作分工之方式;以制程區分,當事工程師負責其區域內所有與IE有關之工作;工作分工明細;如附錄---2005年組織變革方向.機種專案組預設﹕14人規划改善組預設﹕2人兼職成本控制組預設﹕1人組織架構制一﹕趙科制二﹕龔錦制三﹕王麗坡精沖﹕陳官生烤漆﹕陳偉塑膠(pc)﹕趙小彬塑膠(server):張霞塑膠(成型及單件)﹕武小剛工程師分工明細PC組立(Distribute):王懷林PC組立(OEM/其它):陳海紅PC組立(LCDPC):謝曉峰Server組立(
2、Intel):王遠航Server組立(IEC):金志華Server組立(IEC/其它):羅軍華2005年組織變革方向工作分工之方式;以機種及專案區分,當事工程師負責其專案內所有與IE有關之工作;工作分工明細;如附錄---PC專案組預設﹕9人SERVER專案組預設﹕7人規划改善組預設﹕2人兼成本控制組預設﹕1人組織架構PC專案組﹕負責PCCase/SI/LCDPC等產品的量產導入及生產管制與改善;(含ERPMAKEBOM導入)SERVER專案組﹕負責SERVERCase/SI/PowerCase/MotorCase/五金﹑塑膠單出件等產品的量產導入及生產管制與改善;
3、(含ERPMAKEBOM導入)分工職掌規划改善組﹕廠內物流整體運作規划與改善﹐專案改善項目﹔(pc與server專案各抽一人兼)成本控制組﹕廠內生產效績及標准工時系統的維護與改善﹐促進績效指標的達成.
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