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时间：2020-01-24
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1、成本控制-生产过程中的成本控制点成本构成直接材料：用于产品生产的主要材料辅助材料：不直接形成产品的材料直接人工：生产性人员的工资及相关费用包装材料：用于产品包装的材料水电能耗：用于生产的水、电、煤、燃气消耗制造费用：不直接归属于某个产品的费用直接材料构成马口铁铜丝密封胶盖、底印刷涂料辅助材料构成氮气涂料清洗剂印刷图版直接人工构成工人工资劳动保险费各项补助商业保险费包装材料构成包装箱包装袋卡格打包带不干胶带合格证制造费用构成车间管理人员的工资、福利费、保险费等办公费差旅费机器设备、厂房的折旧费低值易耗品劳动保护用品直接材料的成本
2、控制途径采购价格：考虑增值税、运费等因素采购质量：同等价格选择质量最优设备运行：日常保养工人技能：熟练程度，减少废品率，保持人员稳定性检验标准：严格的检验标准导致折扣造成的价格上升保管措施：妥善保管防止出现损坏采购半径：采购距离远近影响运输费用从而增加采购成本直接人工的控制途径产量：保持稳定产量防止因产量忽高忽低导致人员流失，从来带来人工成本的上升；在稳定产量的同时尽量提高产能，只有产能有效放大才能达到人工成本的有效降低。增加产量达到控制相对成本目标，也只有增加产量才能有效消化固定成本效率：效率越高单位成本越低，可以通过计件工
3、资、技能竞赛、月度表彰等手段促使生产技能的提高制造费用的控制固定性费用：不随产量增减而变化，如折旧、管理人员工资等。对此费用无法控制绝对值只能控制相对值变动性费用：随产量增减而变化，如维修费、间接消耗的材料等，通过控制单位值来控制绝对值混合性费用：部分随产量变化、部分固定，如检验人员的工资
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