宝洁公司案例分析ppt.ppt

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1、宝洁公司案例分析导入公司简介Swot分析解决对策Swot简介目录第1节公司简介>>>>>公司简介宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌Logo宝洁公司（Procter&Gamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter)和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经

2、过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。公司简介公司简介公司简介一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。Logo宝洁在中国的发展公司简介公司简介建立了领先的大品牌业务保持了强劲的增长建立了出色的组织结构二十年来

3、，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：承诺做模范企业公民请加入标题宝洁前首席执行官雷富礼（A.G.Lafley）威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。“星月争辉”标志成为公司非正式的商标。宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。至此,宝洁的品牌管理系统正式诞生。宝洁推出Drone，开始进军洗发护发产品市场。宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。“洗衣奇迹”--

4、--Tide(汰渍)推出，成为美国第一的洗衣粉品牌。1837185019311934191519461935发展历史请加入标题宝洁前首席执行官雷富礼（A.G.Lafley）宝洁推出佳洁士牙膏，是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌，成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。宝洁Olean新厂落成投产，成为一家真真正正的跨国企业。宝洁公

5、司收购了伊卡露系列，是全球染发、护发领导品牌。宝洁公司收购了Gillete(吉列)，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。196119881998199220052001宝洁1955发展历史第2节SWOT简介>>>>>9/3/2021SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一

6、工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix）什么是SWOT分析9/3/2021内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境9/3/2021SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各

7、种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。第3节SWOT分析>>>>>优势（Strength）1安全度高。2公司实力雄厚，信誉度高。3利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵。4独特的品牌营销策略5运作模式：内外兼备立体化。○6独门暗器——市场调查。7品牌形象：以人为本。劣势（Weakness）1创意缺失。2分散性较高3固守国际管理经宝洁拒绝接受传

8、统的产品生命周期观念。机会（Opportunity)1.享誉国内外2市场份额大威胁（Threat)1世界经济一体化，多个品牌涌入中国市场。2中国的诚信问题。3中国本土企业的兴起。宝洁SWOT分析该方法就就根据企业自身的内在条件，找出企业内部的优势、劣势及外部环境的机会、威胁进行综合分析，已达到企业的盈利目的。三.strengths○1安全度高。