“小讲堂”持续传递正能量.doc

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1、“小讲堂”持续传递正能量——国网南通供电公司苏苑综合服务公司“道德讲堂”掠影“在党的群众路线教育实践活动中，我们要带着责任、带着热情、带着真诚，全身心地投入到为人民服务中……”、“我们要把服务群众作为日常工作的着力点，作为践行群众路线的具体实践，使服务群众成为内在动力、自觉追求……”在近日苏苑综合公司举办的以“党的群众路线教育实践活动”为主题的道德讲堂活动中，员工们在点评环节纷纷发表各自的观点。自2012年下半年以来，该公司坚持每月举办一场道德讲堂活动，通过设立常态化的“小讲堂”，积极弘扬社会主义核心价值观，持续传递正能量，不断提升广大员工的思想道德素质。“小人物”

2、担当“大角色”多年来，不论是教育课，还是专题讲座，基本上都是采取领导或专家授课，员工听课的模式，使员工处于被动接受教育的状态。该公司意识到这种模式有可能会影响到教育的效果，因而，他们在开设道德讲堂之初，就提出要将员工从台下推到台上，让员工当“主角”，并在活动方案的制定上作了调整，专门排出宣讲表，不仅将公司领导列为宣讲对象，还将普通员工纳入宣讲队伍。“为了准备今天的讲课材料，我花了一个多月的时间，而且为了能把这堂课讲好，我已经好几天没有睡安稳觉了……这个‘主角’不好当啊！”一位普通员工在道德讲堂结束后，深有感触地道出了这番话。确实，要说干工作，一线员工的确是一把好手，

3、但要让他们上台讲课，似乎是有点为难他们。因而，上述的话得到了大多数长期在一线工作员工的附和。尤其是一些已经上台授课的员工还纷纷“诉苦”：为了讲好课，我也查阅了大量的资料，准备了很长时间，真不容易啊！但细心的同志会发现，这些员工在“诉苦”的时候，其说话的语气和眼神中却流露出了成就感。“这就是我们想要达到的效果，要让员工完成授课任务的过程，成为实现自我教育、自我提高的过程。”该公司负责人道出了让“小人物”担当“大角色”的玄机。“小规模”变身“大讲堂”该公司是一个后勤单位，全民员工的人数比较少，因而他们举办的道德讲堂活动，其规模和声势都相对比较小。但他们追求的不是场面而是

4、质量和效果，他们把加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等“四德”建设作为重点，把形成“好人好报”的社会共识、推动“知行合一”的道德实践、营造“崇德尚善”的浓厚氛围作为主要目标，并将唱一首歌、看一部短片、诵一段经典、讲一堂课、作一番点评等“五个一”确定为道德讲堂的固定模式。而且在内容上尽量做到丰富多彩，力求把道德讲堂建成员工乐于接受、积极参与的教育载体。综观该公司举办的道德讲堂活动，其内容相当丰富，现在已然变身为“大讲堂”。他们唱过的歌有《心灵之约》、《孝敬父母》等；看过的短片既有感动中国人物事迹，也有电力系统内先进人物的事迹；诵过的经典有《道德经》、《三字经》

5、等；讲过的故事或课已涵盖了社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等各个方面。“综合公司举办的道德讲堂活动，虽然规模不大，但形式新颖、内容丰富，比较适合基层单位开展。”一位观摩该公司道德讲堂的职能部门负责人在活动中作出了这样的评价。“小投入”产出“大效益”苏苑综合承担着供电公司重要的后勤服务保障职能，其工作内容涵盖了包括食堂、车辆、会议、绿化、保洁、安保、设备、房产、修缮、超市、医疗保健等许多项后勤管理和服务工作。而且服务的点很多、面很广、量很大，员工分布也比较散，集中一次不容易。针对这一特点，该公司在设立道德讲堂之初，提出了“既要做到围绕中心、服务大局，认真办好道德

6、讲堂。又要体现勤俭办企业的精神，尽量少花钱，要以最小的投入创造出最大的效益。”的活动思路。注重抓好结合是该公司顺利推进道德讲堂的重要举措。该公司把道德讲堂与安全生产例会结合起来，坚持每月举办一讲，做到了思政工作和安全生产“两不误”。而且16场搞下来，除花费了一些精力，基本上没有产生费用。歌曲、短片或向相关部门借用或从网络下载，经典内容从书籍中摘录，唯一花钱的是，用几十元钱制作了一块三角牌会标，并将会标上“第几讲”的数字做成活动的，每次举办讲堂只需换一下数字，就可以反复使用。常态开展的道德讲堂活动，对于提高员工的道德素质起到了很好的促进作用。该公司每个季度都要通过自下

7、而上的方式，层层推荐评选“季度服务明星”，在这个过程中，员工们用心履职，奋勇争先，在公司内部形成了“比学赶帮超”的良好氛围，并踊现出了许多的先进事迹。其中，最为典型的是，一名员工在外出工作途中，遇见大客车撞倒7旬老人的交通事故，他二话不说，第一个钻到车底救人。当晚，他的见义勇为事迹被南通电视台《城市日历》进行了专题报道。此举不但展示了良好的电力员工形象，而且还很好地传递了正能量。（潘青）