中国乐凯胶片公司.ppt

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1、1、乐凯面临哪些问题？1、虽属国内企业的龙头老大的乐凯，面对柯达、富士、柯尼卡、爱克发等公司日益激烈的竞争，市场开拓显得竞争乏力。1、乐凯面临哪些问题？2、典型的以技术为导向的企业，注重了技术开发，忽视了企业生产保障部分，要知道一个企业是“市场—技术——生产”协调发展的有机整体。1、乐凯面临哪些问题？3、面对激烈的市场竞争，经济效益滑坡的严峻形势，乐凯最迫切的问题是“改变观念和体制，强化反应速度跟上市场节奏”——采用矩阵组织结构市场开拓-研究细分市场，加强广告和服务科研技术开发-预测和紧跟市场需

2、求生产质量/成本保障（原料采购/后项一体化，生产过程控制/自动化，包装）2、乐凯要不要搞国际化经营？随着日益发展和相互渗透的全球市场进一步形成，乐凯应当搞国际化经营。当然，搞国际化经营须从自身产品和市场条件出发，先从最大的美国市场入手，产品和市场实行“集中一点，连点成片，稳步扩张”的策略。3、乐凯要不要和柯达/富士合作？面对柯达/富士竞争对手，应当采取合作的战略。从市场运作、生产管理等方面学习竞争对手的优点和经验。但在技术和科研开发上要保持一定的独立性。4、乐凯如何在全球竞争的环境下尽快获得生存

3、和发展？按照全球竞争环境的要求，对公司框架及人员组成进行改造，完全打破铁饭碗、平均主义，由直线职能式改为矩阵式组织结构，选拔、培训、聘请国内外优秀管理人才，从观念和思想意识上将全体员工的认识提升到一个国际化企业的要求上来，强化服务意识,从市场开发、技术研究、生产保障上满足竞争的快速反应要求。5、数码技术对胶片业的影响？数码技术的发展对胶片业的发展有竞争，但更多的是促进，数码技术它只能部分取代胶片并有自己的发展。随着生活水平和教育程度的提高，胶片业的市场总量总体上呈快速增长的状态。6、乐凯胶片的环

4、境分析7、发展策略首先乐凯胶片的问题是一个管理和体制的问题；相应市场销售、技术和生产的问题是派生的第二层次问题，只有在管理和体制的问题予以妥善解决后，市场销售、技术和生产的问题才有可能解决并跟上竞争的节奏，从而寻找机会进一步发展和壮大。