空调安装施工组织设计.doc

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1、XXXXXXXXXX施工组织设计编制人：审批人：山东XXXX集团有限公司目录第一章总体概述一．工程概况二．施工范围三．工期四．质量目标五．编制依据六．编制原则七．施工组织总体设想八．本方案针对性的具体要求第二章施工总方案及技术措施一．施工总方案二．技术要求三．技术管理措施四．技术经济指标及降低工程造价的控制措施五．施工纠正和预防措施第三章工程施工协调配合措施一．与土建施工的协调配合二．与消防、电分包商的协调配合三．与业主、设计、监理的协调配合四．与当地交通及有关主管部门的协调配合第四章施工方案一．冷媒配管施工二．冷凝水管的安装三．室内、

2、外机安装四．气密性试验五．关键技术、施工重点、难点分析及其解决方案六．施工安装验收标准七．系统调试第五章质量目标和保证措施一．质量目标二．质量保证体系第六章工期目标和保证措施一．工期目标二．工期保证措施第七章安全生产、文明施工、环境保护措施一．安全生产保证措施二．文明施工保证措施三．环境保护措施四．雨季施工措施第八章劳动力投入及施工机具计划第九章水电用量计划表第十章售后服务承诺第十一章施工平面布置图第十二章施工进度计划表第一章、总体概述一、工程概况1．本工程为XXXXXXX中央空调安装工程，位于山东省XX市X市区XX路与XX路交汇处。2

3、．施工现场特征：建筑面积86867.57m²，1#超高层办公楼地上47层，地面以上高度为206m。场地道路已通，交通方便，能满足物资运输。二、施工范围：XX市XXXX1#超高层办公楼空调安装工程图纸范围内的空调安装工程，包括空调室内、外机安装，管道安装，管道保温工程。三、工期：我方会按与贵方合同约定时间内竣工并移交全部工程，在施工过程中我们将合理安排劳力，创造条件，在约定时间内以质量为前提下力争提前完成施工任务。四、质量目标：优良。五、编制依据1．XX市XXXX空调安装工程空调图纸设计要求。2．《公共建筑节能设计标准》(GB50189-

4、2005)。3．《山东省公共建筑节能设计标准》(DBJ14-036-2006,J10786-2006)。4．《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002.5．《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。6．《暖通空调制图标准》GB/T50114-2010。7．《多联机设计技术规程》JGJ174-2010。8．甲方提供的设计委托书及设计要求、已批准的初步设计文件,建筑专业提供的作业图及相关专业提供的设计资料。9．《XXXX建设集团质量、环境和职业健康安全一体化管理体系手册》和《XXXX集团质量、环境和

5、职业健康安全一体化管理体系程序文件》。六、编制原则1.编制原则（1）本施工组织设计的编制是本着发挥企业优势，为工程质量负责，为建设单位负责，精心组织，严格管理，缩短施工工期，投入一流的设备，一流的技术，创建一流的工程，按质量、环境和职业健康安全一体化管理标准，与各工种、各专业紧密配，加强对各施工环节进行严格控制，确保优良工程目标的实现。（2）按照优化配置，合理组织，降低标价原则，精心编制施工组织设计。以合理的标价参加竞争。（3）本工程采用变频多联式空调系统。（4）根据设计要求及现场勘察，整体划分为，多联机安装为一个施工段，风管制作与安装

6、为一个施工段，分班组进行施工，通过平衡协调及调度工作面，紧密地组织成一体，加快施工进度。七、施工组织总体设想1.组织管理（1）公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。（2）定期召开现场办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保该工程施工快速优质顺利进行。2.质量管理（1）牢固树立质量第一的观念，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。（2）严格质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。3.技术方案领先：依靠和动用公司在类似本工程中的成熟经验充分发挥广大工程技术人

7、员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过实践确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。4.落实各项经济责任制：对工程管理人员加强定岗、定职教育、制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。5.项目管理组织机构（1）项目管理方法在本工程中实行项目经理负责制，拟成立“本工程项目经理部”，负责本工程的实施工作。（2）项目管理机构图：根据本工程的实际情况，公司组建项目管理部，选派具有丰富项目管理经验的项目经理组建一支精干、高效的项目管理班子，全面

8、履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。项目经理部组织机构框图。项目副经理技术负责人质检负责人安保员材料员统计员机管员资料员施工员技术员质检员施工班组项目经理（3）项目管理人员配置选派管理经验丰富、组织协调