环境保护管理体系9.doc

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1、.目录第一章总则--------------------------------------------------------1第二章环境保护目标管理--------------------------------------1第三张标准化管理-----------------------------------------------2第四章环境保护组织机构--------------------------------------2第五章环境保护活动责任制---------------------------------

2、--5第六章制度建立--------------------------------------------------11第七章环境保护责任状奖惩兑现—--------------------------20第八章附则--------------------------------------------------------20精选word范本！.环境保护管理体系第一章　总　则第一条　为强化环境保护管理，夯实施工现场环境保护基础，保障在施工生产中的环境保护达标，促进施工生产顺利进行，特制定本办法。第二条　环境保护管理系指

3、以工程项目为对象，项目经理负责制为基点，以实现环境保护目标、指标为准则，以推动施工生产为重点、提高经济效益为目的，按照工程项目的内在规律和特点，对工程项目施工全过程的环境保护工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。第三条本办法依据国家和中铁武汉电气化局集团有限公司有关环境保护的法律、法规、标准和ISO14001环境保护管理工作体系运行机制以及集团公司有关规定，结合实际情况而制定。第四条　环境保护管理必须坚持以施工生产为永恒主题，建立科学的环境保护保证体系，使环境保护管理工作制度化、科学化和法制化。第五

4、条　本办法适用于项目环境保护活动的所有场所。第二章　环境保护目标管理第一条　坚持“预防为主，保护优先、施工和保护并重”的原则，制定落实各项施工环保制度和措施，做好环境保护工作，杜绝环境危害事故，施工噪声和废料排放符合国家标准。第二条　把环境保护目标、指标逐级分解，逐级签订环境保护包保责任状，做到横向到边（部门、人员），纵向到底（班组岗位工人）的环境保护管理网络，一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。第三条　深化目标管理，以时间段或工程量为单位，制定环境保护目标、指标。精选word范本！.第三章　标准化管理第一条　依据国家规范、规

5、程以及公司企业标准等环境标准，为职工、民工提供必要的作业环境和条件，坚持规范操作，程序管理，避免事故。第二条　以推行施工现场标准化管理为突破口，创建规范施工作业、环保一流的标准化工地。要建立和完善符合工地实际的检查、评价、考核、落实机制。第三条　科学组织施工生产，用科学技术指导环境保护工作。在工程开工前，组织有关人员进行对环境保护控制,进行评价和分析，找出工程项目的事故预防预测范围，并制定切实可行的措施，定人定岗定位控制，贯穿到施工全过程。第四章　环境保护组织机构第一条　环境保护管理领导小组，由项目经理任组长，书记任副组长，副

6、经理、总工、安全总监与各部门负责人为组员。其任务是：定期召开水土保持例会，分析总结和布置水土保持管理工作，组织环保教育学习，开展水土保持控制检查活动等。组织机构组长：杨社安副组长：王也、岳超组员：黄和普、陈仁良、叶康、黄靓、李娜、吴海丰各作业队成立以作业队队长为组长，副队长和技术负责人为副组长，各职能部门为成员水土保持领导小组，逐级负责、层层落实到人头以保证环境保护工作的有效性。精选word范本！.环境保护与水土保持管理体系项目经理书记项目总工程师项目副经理安全总监各部门负责人各作业队队长各作业队技术负责人各作业队副队长一线施

7、工人员环境保护保证体系框图精选word范本！.环保、水土保持领导小组组长：项目经理环水保检查环水保控制环水保工作体系执行标准环水保责任制植被水土保持各部门负责人水环境保护空气污染保护不定期检查定期检查生态环境保护噪音污染控制各程序文件管理手册环境保护条例环水保管理措施环境保护活动经费作业队人员、监督岗岗员各作业队队长消除环水保危害提高环境保护、水土保持预防能力提高环水保意识奖惩兑现确保施工全过程环境保护水土保持目标实现现场环境保护精选word范本！.第五章　环境保护活动责任制第一条　全面落实集团公司环境保护管理责任制，明确领导

8、和职能部门对环境保护活动应负的责任，各司其职，各尽其责。同时建立起严密的、有效的、互相配合的环境保护活动管理网络。第二条　项目经理是公司法人代表的委托人，在施工生产过程中环境保护管理方面对董事长、总经理负责，对本项目环境保护活动负总的组织领导责任。其主要职责是：1.经理对本单