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时间:2020-02-27
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1、电热膜工程施工组织设计方案可编辑word,供参考版!目录7.1、工程概况127.2、编制依据127.3、施工工期127.4、施工前准备127.5、工程质量保证措施137.6、安全文明施工及环境保护措施167.7、施工进度计划及保证措施187.8、项目经理情况247.9、主要机具使用计划257.10、劳动力安排使用计划277.12、技术方案和措施297.13、服务承诺及维保方案387.14、竣工后保修阶段组织设计方案387.15、施工现场平面布置图40可编辑word,供参考版!7.1、工程概况工程名称:秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学取暖设施及平房扩建工程(
2、1)工程地点:秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学建筑层数:地上1层采暖面积:260平米采暖系统:电热地膜采暖系统电热地膜总安装功率:590.03Kw控制方式:分户分室7.2、编制依据7.2.1工程招标文件7.2.2工程设计图纸7.2.3《低温辐射电热地膜采暖技术规程》DB23/1207-20077.2.4《电热地膜施工操作规定》企业标准QB-JG-2009-037.3、施工工期工期60天7.4、施工前准备7.4.1施工图经过会审形成最终版本可编辑word,供参考版!7.4.2施工组织设计已经完成并经过审批7.4.3主要材料已报验并通过监理验收7.4.4按施工
3、组织设计要求已经配备了相应的人力、工机具及主辅助材料7.4.5主体专业施工现场已经提供了足够的施工作业面7.5、工程质量保证措施7.5.1质量保证专职机构(1)质量保证专职机构及人员组成成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,各科室领导、施工队长为成员的质量管理领导小组,领导本工程质量管理。项目部下设安全质量科,配备专职质检工程师,施工队配专职质检人员;由质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否权。(2)质量管理组织机构的职责认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规;坚持全面质量管理,确立项目质量目标,确保工程质量的稳步提高;满足顾客需要。严格履行
4、合同文件中的各项条款;加强上下、内外关系的协调,合理组织施工,保证工程质量;配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。可编辑word,供参考版!贯彻落实质量方针和质量目标,制定项目质量规划及实施计划,监督检查计划执行情况,定期组织工程质量大检查,确保质量体系的有效运作;负责对工程项目进行人、财、物的资源合理配置,保证质量体系有效运行;对项目部质量职责的履行情况进行考核和评价。负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科技成果的推广和应用;认真组织QC小组活动,结合生产实际开展科技创新;解决工程质量中关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。认真组
5、织劳动竞赛活动;负责职工技术培训和质量教育。按审定的施工组织设计组织施工,按ISO9002标准抓好质量管理,贯彻执行ISO9002质量保证体系的要求,保证每道施工工序始终处于受控状态;负责管理本项目部有关人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》,建立健全相应的质量管理制度。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以规定的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识;负责产品和本工程施工现场材料的标识和可追溯性、最终试验、检验和检验试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制、搬运贮存程序的执行;质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责本工程项目的计量测试工作,
6、并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。质检工程师对全部工程质量负责,专职质检员对各施工队工程质量负责。质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否决权。7.5.2质量自控制度㈠质量自检制度可编辑word,供参考版!1、班组自检制度班组自检本着“谁施工谁负责质量”的原则,认真贯彻执行国家、铁道部有关施工标准,严格按照我单位编制的施工工艺标准、操作细则等进行作业,以自身的工作质量保证所承担的工程质量。2、工序互检制度在自检的基础上,严格工序管理;班组内部在上道工序完成后,下道工序开始前,由下道工序作业组对上道工序的质量进行检查,或两个作业组之间
7、互相进行质量检查,以便在检查时发现施工中的问题,确保一次成活。3、交接检查制度在流水作业的前后工序间或作业班组之间,由施工技术负责人或施工队长组织检查,交接双方的施工负责人、质检员共同参加,确保交接检查的顺利展开。4、质量检验制度由质检部门和有关职能部门按分项、分部及单位工程进行定期、定项的施工质量检查,按《工程质量评定验收标准》的规定对工程质量逐项进行检验和评定,并按规定填写《工程质量检验评定表》,对检验中发现的问题下发返工或处理通知单。㈡质量事故报告制度1、工程质量事故发生后,立即对事故部位或工点采取有效措施,防止事态扩大,并保护事故现场。可编辑word
8、,供参考版!2、工程质量事故发生后,事故发生单位在2
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