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时间:2020-02-27
《选调生面试题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、选调生到基层工作后,会遇到许多预想不到的困难,你如何面对这一问题?测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。二、你正要去向领导做一个重要汇报,这时,一些上访群众进门要反映问题,你该怎么办?测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:1、冷静应对2、工作的合理摆布3、稳定群众情绪,控制事态发展三、一大学校园门口帖出了一则广告,某大学生要招聘生活助理,对这种现象你怎么看待?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力题本二一
2、、有些人扎根基层工作了一辈子,对此,你能理解吗?可编辑word,供参考版!测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。二、有人要来你单位学习,领导不在需要你做好接待,你怎样处理这件事情?测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:1、找准自己在工作的定位2、及时与领导进行联系、沟通3、注意协调,搞好接待服务三、在公共汽车上歹徒持械抢劫,乘客却无动于衷,你怎么看待这种社会现象?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力题本三一
3、、有人认为:“大学生择业,既要突出个人才能的发挥,又要考虑经济利益的实现”,你如何看待这个问题?测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。可编辑word,供参考版!二、为提高职工法律素质,单位决定由你组织一次普法宣传活动,你将如何组织?测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:1、方案的拟定2、人员的组织、场地的安排4、搞好活动总结三、某地一化工厂是利税大户,但对周围环境污染很大,影响了当地百姓正常生活,你认为当地政府该怎么办?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2
4、、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力题本四一、“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”,艰苦的环境更有利于选调大学生的锻炼成长,你如何看待这个问题?测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。二、你手上有一份压力较大的工作,领导又交给你一项任务,并要你在今天上午必须完成,你该怎么办?可编辑word,供参考版!测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:1、心态的调整2、工作的合理摆布3、寻求帮助,完成任务三、你如何理解“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”这句话?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能
5、力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力题本五一、选调生到基层工作后,当工作、生活等环境与你原来想象有较大差距时,你如何应对?测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。二、你要和领导去参加一个座谈会,约好了碰头时间,但因堵车,你无法按时赶到,你该怎么办?测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:可编辑word,供参考版!1、控制好心态,冷静应对2、及时与领导联系、沟通3、采取补救措施三、一位以拾荒为生的老人,把积攒起来的钱全部资助了十几位贫困学生完成了学业
6、,你怎么看待这件事情?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力题本六一、到基层工作后,你将如何尽快熟悉情况、适应环境、转换角色?测试要点:围绕参选大学生择业目的、动机的阐述,侧重考察面试者的语言表达能力。二、在由你主办的一项工作中,正副职之间对这项工作的指导意见有分歧时,你该怎么处理?测试要点:侧重考察面试者组织协调能力、应变能力和自我情绪控制能力。答案要点:1、心态的调整2、找准自己的位置3、提出自己的方案,达成共识可编辑word,供参考版!三、“楼上楼下,电灯电话,小车进村,路面硬
7、化”,这是许多人心目中的新农村形象,你心目中的新农村形象如何?测试要点:侧重考察综合分析和逻辑思维能力答案要点:1、紧扣问题,观点明确2、联系实际,辩证地分析问题3、阐述要有较强的说服力2006年4月16日河北省衡水市选调生面试题1、你现在在一个乡镇上班,你的镇长让你对农民工进城打工问题进行调查,你会怎么做2、你的下属遇到了不公正的待遇,而这恰恰是你的上司造成的,你怎么做?3、你的一个同事在你的上司那里说你的坏话,面对这种情况,你会怎么做?4、经过自己的调查你写出了一份很有价值的对于公司将来发展的计划,而你的老板和你的同事都不支持你,你会通过怎样的方
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