OracleEBS的制造业成本管理.ppt

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1、基于OracleEBS的制造业成本管理研究答辩人:Contents2.成本管理理论与方法回顾1.绪论3.成本概念4.Oracle成本实现方式介绍26.总结5.成本归集及分摊全球管理咨询公司麦肯锡评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”随着我国加入世界贸易组织,我国企业将逐步参与世界经济竞争,而当今的经济竞争中,成本优势起到了至关重要的作用。ERP的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是它代表当今世界上最先进的现代管理思想和方法。31.1研究背景2.1我国制造业企业成本管理现状我国制造业企业成本管理不

2、足之处甚多,主要表现在:(1)成本管理观念落后;(2)企业成本侧重于宏观需求;(3)企业成本管理缺乏市场观念;(4)企业成本管理理论和内容僵化、手段老化;(5)传统成本管理过分依赖现有的成本会计系统;(6)成本信息的严重扭曲。42.2现代成本管理理论的主要内涵2目标成本管理法3作业成本管理法4战略成本管理法51标准成本管理法2.3现代成本管理理论的应用瓶颈成本数据采集缺乏系统性、集成性,很难从整体价值链上来分析企业成本。成本数据集成性较差,企业难以进行有效的成本分析。成本管理手段比较落后,企业成本核算质量不高。成本核算业务量不断

3、增大,企业成本管理力不从心。63.1成本相关概念狭义的成本会计的职能反映和监督企业生产经营过程中的各种费用的支出以及产品生产成本和期间费用的形成广义的成本会计的职能成本核算、成本分析、成本控制、成本预测、成本决策、成本计划成本会计的基本目标:提高经济效益成本会计的服务对象:企业行政管理部门企业生产管理部门企业基层生产单位其他会计分支成本会计的对象:会计对象要素中的‘费用’要素73.1成本相关概念会计要素会计要素是对会计对象具体内容所作的分类按经济性质分类:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润会计科目会计科目是对会计对象的具体

4、内容进行分类核算的类目按经济内容分类:资产类、负债类、所有者权益、损益和成本类按隶属关系分类:总帐科目(一级科目)、子目(二级科目)和细目帐户帐户是根据会计科目设置的,具有一定的结构,反映各项经济业务的一种手段帐户包括内容:帐户名称、日期和凭证号、摘要、增加和减少的金额、余额资产帐户、费用和成本账户增加数记录在借方、减少数记录在贷方负债、所有者权益帐户和收入帐户增加数记录在贷方、减少数记录在借方83.2成本概念标准成本法(计划成本法)企业进行各项业务时都用单一成本进行核算,将实际成本和标准成本的不同利用差异进行管理。企业根据需要

5、可以定期更新以前制定的标准成本,更新时将更新成本产生的不同利用成本更新差异来管理。实际成本法成本根据企业实际业务进行核算,成本会随着企业业务实际成本的变化而变化,每次进行成本核算时都需要预先根据历史业务数据计算出应该采用的成本数据;其中包括:先进先出(FIFO)移动加权平均期间加权平均后进先出(LIFO):2008年后,中国会计准则不允许后进先出的成本方法93.3成本核算过程103.4优缺点对比11成本方法优点难点标准成本集团化管理成本差异分析的控制定义标准成本成本卷积差异分摊无法反应物料的真实价值移动平均成本任何时刻都可以计算

6、和反应物料的实际成本补事务处理的工作量(先领料后完工,所有东西都有条码,通过条码实现事务处理的时效性)期间加权平均实际成本计算(不用分摊很多差异)一个期间核算一次,节省工作量成本分析循环处理FIFO最接近当前市场价值的实际成本实例少工作量大3.6标准成本和平均成本的比较物料A库存数量为0,有两个采购订单,价格分别是1元和1.1元,数量都是100个。两个订单到货后,物料A被生产消耗160个,库存剩余40个。发票收到后,价格略有不同,分别是1元和1.05元。这样的情景是经常遇到的,来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的,假定相

7、关科目的初始余额都为0。首先假定物料A标准成本是1元。那么在入库时,分录如下:借:存货100-订单1贷:材料采购100-订单1借:存货100-订单2借:采购价格差异10-订单2贷:材料采购110-订单2领用时,分录如下:借:在制品160贷:存货160收到发票后,分录如下:借:材料采购100-订单1贷:应付款100-订单1借:材料采购110-订单2贷:应付款105-订单2贷:采购价格差异5-订单2这时相关科目的余额分别为存货40,在制品160,应付款-205,采购价格差异5,材料采购0。123.6标准成本和平均成本的比较再看一下实

8、际成本,以移动加权平均法为例。入库时分录如下:借:存货100-订单1贷:材料采购100-订单1借:存货110-订单2贷:材料采购110-订单2领用时分录如下:借:在制品168贷:存货168收到发票后分录如下:借:材料采购100-订单1贷:应付款100-订单1借:

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