生产现场管理制度.doc

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1、生产现场管理制度为了加强生产现场管理，规范现场生产秩序，提升员工工作积极性，提高产品生产效率，保证生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。一、劳动纪律1、上班时间不允许大声喧哗，打闹嬉戏，不得串岗闲聊，更不得擅自出厂，有事离岗必须向主管请示，得到批准后方可离开。如擅自离岗发现一次警告处理，两次以上每次罚款10元。2、上班时间不得带小孩进入车间，不得在车间用手机发短信聊天、听歌、打游戏，不得在工作岗位上吃零食，以上问题发现一次警告处理，两次以上每次罚款10元。3、不得酒后上班，违反者一次罚款50元，由此造成的安全事故自行承担；吸烟到指定区域，不得在车间内吸烟，违者发现一次警告处理，两次以上每次

2、罚款10元。4、下班前，须将自己工作区域内的物料、产品以及所使用的工具清理干净，按规定摆放到相应区域。5、服从指挥，听从安排，不得顶撞上级或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款100元，情节严重者将解除劳工合同。二、现场“5S”1、手机、水杯等私人物品摆放在指定位置，流水线工作台面严禁摆放手机、水杯、矿泉水瓶等与生产无关的物品，当日生产所需的耗材和配件必须放在蓝色盒子里，并横放在自己工位的左手边，以便于拿取。2、地面工位的原辅材料、在制品按照相应区域线摆放，严禁压线或者越线。1、在制的合格品、不良品不允许落地，轻拿轻放，分类摆放在不同的周转筐内，并做好标识，下班后转移至指定区域。2、液压车

3、、周转筐，流转架在不使用时必须放在规定位置，严禁随意摆放。3、辅助工具、修理工具以及工具配件放置在工具架指定位置，使用时拿取，使用后放在原位，不可随意丢弃。4、下班打扫完卫生后，使用的工具、耗材应放在指定位置，保持现场的整齐整洁。5、每周六下午5点30分进行车间大扫除，车间所有员工必须参加，并服从安排。四、安全生产1、员工进入车间必须穿着合理，整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不利于安全生产的服饰上班。2、工作中使用的化学用品需用专用的器具盛放，严禁使用不合理器具，如有发现从重处罚。3、当带电工具（如电烙铁）停止使用时必须及时断电，防止漏电或者烫伤。4、电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路

4、电线裸露、损坏或者漏电时要及时报告车间主管。5、下班后关闭气泵、电梯、关闭流水线电源，严禁设备空岗运转。五、自检、互检制度1、当日产品根据产品特性，所有员工需对本工序所使用的物料、半成品进行自检，对上工序的产品进行互检。2、生产过程中如在后续工序已加工完成后发现前面工序批量质量不合格时依据实际情况对发现人实行奖励，同时对不合格产品生产人作出相应处罚。六、成品入库1、产品生产完成需经检验员检验，确认合格后，由包装人员按产品包装要求包装。2、包装完成后做好标识，并及时与仓库办理入库交接手续，入库单及时交给主管归档。2019.7.15