浅析建筑施工企业成本控制管理(毕业论文)_secret.doc

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1、.word格式,目录摘要.............................................................2绪论...............................................................4第一章施工企业成本管理的缺陷分析...................................41.1缺乏成本竞争意识，市场应变能力差................................41.2成本管理意薄识淡..........................................

2、......51.3成本管理在企业中的地位严重削弱..................................61.4成本核算体制不适应市场经济的需要................................61.5成本管理方法和手段落后..........................................71.6成本管理的内容不全面............................................71.7成本管理的方法落后..............................................7第二章强化施工企业成本

3、管理的对策...................................82.1强化全员成本管理意识， 提高全员成本管理素质......................82.2 完善成本管理组织和基础工作， 建立健全成本管理责任制..............82.3丰富和完善成本管理的内容........................................82.4以项目管理为重点， 推行目标成本管理..............................92.5加强宏观管理， 改善国有施工企业成本管理的外部环境................10第三章对加强施工企

4、业成本管理的几点思考.............................103.1解放思想，转变观念..............................................113.2要树立效益第一的思想............................................113.3加强施工阶段的工程成本控制......................................113.4树立科学决策，化解市场风险的责任意识.............................113.5对施工过程缺少有效管理，尤其是对材料的管理.....

5、................123.6增加索赔的意识.................................................123.7牢固树立以人为本的成本管理思想.................................12总结语.............................................................12参考文献...........................................................12致谢................................

6、............................13,专业.专注..word格式,摘要建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。制定行之有效的成本控制目标，　成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和<有关工程施工定额>及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算出由项目经理部组织工程项目施工时的市

7、场实际施工总价款.制定这一明细而又具体的成本控制计划,应包括每一个分部分项工程的资源消耗水平,以及每一项技术组织措施的具体内容,它既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据.把实际成本控制到目标成本范围内,才能保证企业目标利润的实现。微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理