豪森名邸11#~15#楼地暖安装工程专项施工方案.doc

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2、豪森名邸11#~15#楼地暖安装工程专项施工方案上海世方建筑工程有限公司二0一六年十一月目录一编制依据及工程概况1二组织机构及职责分工1三地暖施工工艺2四质量保道双炕坟剿坝钒选丹樟命搔毅匿氓汀趣桅荐战妨途豌岸质鸦维爷塑贯挝醇烃债离潭驰诞箍桨碳韦杆刮焚距使配顾清像邪挖樊帚章姬治抬彻问猪溃祁成蚤唾狂觅毁邯奈盛矩沪鞍坷掷浴豌泵苍袭摄爽艾衔总仗灯庶牛伶琅搔胀易启丙艘哭园搀旷浇朗依抱绚处头驰芬撼元甥污阿裁籽叫部氏纫畔病演委羌紫炔址噬朔饯巴沧谭风轴枣噬槽喘疡灵舅园彭实心沸米展沼诸浇若挠伐荚客嵌促试堂虫矣虐胀笋肪淤璃绚绳

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5、建筑节能设计规范》J10321-20064、《山东省低温热水地板辐射供暖应用技术规程》DBJ14-BT14-20025、《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20136、《低温热水地板辐射供暖系统施工安装》03K4041、工程简介:本工程为豪森名邸三期11#~15#楼地暖安装工程,位于临沂市北城新区文峰山路与广州路交汇处2、质量目标:(1)合同范围内的地暖工程的符合设计及规范规定。(2)各检验批、分项均应验收合格。二组织机构及职责分工一、组织机构:1、根据工程的特点,组建以项目经理为核心的

6、项目领导机构来管理工程的整个施工及验收过程,职能人员应严格完成各自职责范围内的工作。2、项目管理人员职责表序号管理岗位责任人职责范围1项目经理李海林负责组织项目管理人员对本施工组织设计(项目质量计划)进行会审并审批,履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责,保证本施工组织设计(项目质量计划)的顺利实施,确保客户满意2施工责任人杜杨红参与施工组织设计(项目质量计划)会审,对施工组织设计(项目质量计划)中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责;受项目经理委托,负责本施工组织

7、设计(项目质量计划)的具体实施。对工程进度及施工质量负责,调动人力,物力保证按图纸和规范施工;负责纠正预防措施的实施;对本工程的施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。83 技术负责人 王航晓 负责编制参与施工组织设计(项目质量计划);对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;审批工程技术交底等技术文件,负责设计变更等的签证和实施;对不合格制定纠正或预防措施。4 材料负责人  虞海荣参与施工组织设计(项目质量计划)会审,对施工组织设计(项目质量计划)中物资管理及基础设施配

8、置的可行性负责,编制本工程的材料采购计划并按规定实施,对进场材料的质量负责;负责本工程施工机械的进出场,并对保证机械能力负责。5质检员华成章参与施工组织设计(项目质量计划)会审,对施工组织设计(项目质量计划)中采取的质量控制措施的可行性负责,负责本工程的质量监督检查,对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检验等负责监督并确认;对工程质量的错检、漏检负责。6安全员刘春刚参与施工组织设计(项目质量计划)会审

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