选矿厂流程考查.doc

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1、选矿厂流程考查【我来说两句】2009-3-1117:24:59中国选矿技术网浏览379次收藏【摘要】：一、流程考查的分类和主要内容；二、流程考查前的准备工作；三、流程考查中原始指标的选定；四、流程考查时常计算的各种指标；五、流程考查；六、流程考查时选别流程的计算；七、流程计算；八、流程考查报告的编写。   选矿厂要定期和不定期的对生产的状况、技术条件、技术指标、设备性能与工作状况、原料的性质、金属流失的去向以及有关的参数做局部及全部的流程调查，该调查称为流程考查。    流程考查的目的是：    1、调查了解全厂各工序、各系统、各循环、各作业、各机组或单机的生产现状和存在的问题，从而对考查

2、的对象进行分析和评价。   2、通过对现行流程的考查及分析、为制定和修改现行流程、技术条件及操作规程提供依据，以便在以后的生产中获得更好的技术经济指标。   3、为总结和修改原设计以及总结生产经验进一步探索新问题提供资料。   4、查明生产中出现异常的原因，寻求平衡生产中不平衡的因素以便改善和提高经济指标。    流程考查是发现问题揭露矛盾的一种手段，在此基础上采取措施改进生产，从而达到提高选矿厂经济指标的目的。    一、流程考查的分类和主要内容    流程考查目的不同，考查的范围和对象也就不同。流程考查一般分为三类：    （一）单元流程考查（系统、循环的考查）；    （二）机组考查

3、（单机、作业的考查）；    （三）数质量流程（局部、全部）考查。    流程考查的内容大致如下：    1、原矿性质：包括入选原矿的矿物组成、结构、构造、化学组成、粒度组成、含水量、含泥量、矿石中有用矿物和脉石矿物的含量及嵌布特性，矿石的真假比重，摩擦角、安息角、可磨度及硬度等。    2、对生产中各工序、各作业、各机组的技术特性、技术条件、生产中每年产品的数量（矿量、产率、水量、液固比等）和质量（品位、回收率、粒度组成等）作系统的调查。3、检查某些辅助设备的工作情况，以及对选别过程的影响。    4、计算统计全厂的总回收率，必要的作业回收率，有关产品的粒度组成，金属分布率，嵌布特性，有

4、用矿物和脉石矿物的分布情况，出厂产品的质量情况。    5、检查有用矿物和金属流失的去向，以及某些作业、设备中的富集和积存情况。    6、通过上述考查，对工艺过程和原始数据进行分析、计算、绘制选矿数质量流程图和矿浆流程图，编制三析（筛析、水析、镜析）表、金属平衡表、水量平衡表，绘制有关产品的粒度特性曲线、有关产品的品位－回收率曲线和品位－损失率曲线。    7、按预先要求编写工艺流程考查报告。    二、流程考查前的准备工作   （一）在考查前首先应根据本次考查的目的与要求编写流程考查计划，在计划中应包括考查的深度与广度，考查需要的人力、资金、器材、工具、试样加工场地、化验工作量，供矿供

5、水供电情况、必要的检修等；各有关单位（如试验室、化验室、机修工段、生产车间）根据总体计划制定本单位的执行计划；在各计划制定后，在生产调度会上下达流程考查任务。这项耗资费时涉及面较宽的工作。不但技术性强，而且是一项组织严密、计划周密的工作，要求各参加单位和人员要通力协作密切配合才能很好地完成流程考查任务。    （二）按现行工艺流程编制取样流程图，对流程中各作业各产品进行统一编号；根据需要确定必要而又充分的取样点数和样品（重量样、品位样、粒度样、镜鉴样、浓度样等等），并以不同的符号代表不同的样品标入取样流程图，同时要列表表示，如表1 表1 样品名称样品编号样品名称样品内容取样方法取样重量间隔

6、时间取样人备注                        （三）在考查前对取样、试样加工人员和数据处理人员进行明确地分工、严密的组织，统一进行技术教育，使每个参加取样考查的人员了解自己的工作内容、方法以及可能出现的间题。    （四）考查前认真勘察现场，对达不到取样要求的取样点进行改造；一切准备就绪后，组织全体人员到现场进行一次实地演习，以便发现问题及时解决。     三、流程考查中原始指标的选定    （一）计算流程时所需的原始指标的数目 N＝C（n＝－a作）    式中：N一计算流程时必需的原始指标数目（不包括原矿指标数）          C一计算流程的最终产物项目或按物料重量和

7、物料中的一种或多种有价成分的项目数；        n产－计算流程时所需的全部选别产物数目；        a作－计算流程所需的选别作业数目。    （二）选矿厂各类原始指标选择时的注意事项    计算流程必须的原始指标数N,可由不同数目的产率，回收率和品位指标组成很多个方案，但在流程考查中只能取得产物重量和品位指标，产率和回收率是通过产物重量和品位计算得到的，其指标选择注意事项如下：    1、在流程考查时，选用的原始