化工公司生产管理要点.doc

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1、公司生产管理要点一、生产管理制度1、员工(奖惩)管理制度2、外来人员管理制度3、出勤管理制度4、值班制度5、交接班管理制度6、门卫管理制度7、外来车辆进入公司生产区域管理制度8、原料、中间产品、产品质量管理制度9、原料、中间产品、产品质量标准10、原料、中间产品、产品检验规程11、化验室管理制度12、操作规程(原料、中间产品、产品物理化学性质)13、设备管理制度14、生产记录管理制度15、生产现场管理制度16、巡回检查管理制度17、酰化设备使用前检查管理制度18、天然气使用管理制度19、备品备件管理制度111、设备检修保养管理制度2、易腐蚀设备管理制度

2、3、监视和测量设备管理制度(仪表管理制度)4、原料采购管理制度5、产品出厂管理制度6、危险品(如氯气)进厂、储存、领用管理制度7、天然气使用管理制度8、废气、废固管理制度二、安全管理制度1、安全生产会议管理制度2、安全生产奖惩管理制度3、安全管理考核细则4、安全生产教育培训制度5、特种作业人员管理制度6、部门、班组安全管理制度7、风险评价管理制度8、隐患排查治理制度9、重大危险源管理制度10、变更管理制度11、事故管理制度12、防火、防爆管理制度13、禁火、禁烟管理制度111、消防管理制度2、关键装置、重点部位安全管理制度3、动火作业安全管理制度4、受

3、限空间作业安全管理制度5、临时用电管理制度6、高处作业安全管理制度7、吊装作业制度8、动土作业制度9、断路作业安全管理制度10、盲板抽堵安全管理规定11、危险化学品管理制度12、生产设施拆除和报废管理制度13、承包商管理制度14、职业卫生管理制度15、劳动防护用品(具)和保健品管理制度16、关键装置、重点部位事故应急措施17、应急救援管理制度18、危险化学品事故应急预案19、安全检查管理制度20、安全设施管理制度21、高温作业安全管理规定11三、生产管理记录1、生产计划记录2、生产操作记录3、巡回检查记录4、检查点设立的标牌或打点5、交接班记录(上下班

4、出勤人数)6、班长生产日志7、车间生产日志8、现场原料、产品与中间产品标识(物料名称、是否合格)9、原料、产品与中间产品原始分析记录10、产品质量检验报告11、化验室仪器清单12、化验室试剂清单13、氯气进库、领用记录14、原料进厂记录15、产品发货记录16、每班产品产量、原料及水电气消耗量记录17、日报(每天产品产量、原料及水电气消耗量)18、月报(每月产品产量、原料及水电气消耗量)19、领导交办工作记录20、生产问题分析和处理记录21、不合格原料、中间产品、产品处理记录111、生产事故分析记录2、关键/重要仪表检查记录3、设备投料前检查记录4、酰化

5、设备使用前检查记录5、开停车方案6、停车检修方案(设备交出)7、班组安全学习记录8、车间安全会议记录9、公司安全会议记录10、公司安全管理计划11、公司安全教育培训计划12、安全事故分析记录13、新员工进厂三级安全、公司规章制度教育14、新员工上岗培训考核15、操作人员技能培训记录16、员工安全教育记录17、操作人员劳防用品配置和发放记录18、消防器材清单19、消防器材检查记录20、消防培训演练记录21、危险品使用许可证11四、设备管理记录1、公司、车间设备清单2、设备检修保养计划3、备品备件采购计划4、设备巡检计划5、设备检修方案6、现场设备标识和编

6、号及介质管道流向标识7、设备检修保养记录8、备品备件采购验收记录9、备品备件库存记录10、备品备件领用记录11、设备安装调试记录12、设备巡检点检记录13、设备润滑记录14、酰化设备使用前检查记录15、仪表清单16、关键/重要仪表检定记录17、仪表检查保养计划18、仪表检查保养记录19、安全设施(安全阀、放空阀、防爆装置、报警仪等)检修保养记录11公司现场管理内容及要求现场管理内容是厂容和员工精神面貌。一、目的(1)公司进步的必然要求。(2)向外界展示公司厂容厂貌和员工精神面貌即公司素质/素养。二、现场管理内容细分1、公司文化(前景、战略、质量、安全、

7、环保)2、物品3、杂物4、设备清洁5、设备外观6、设备布置美观7、规范上墙8、原始记录美观9、安全标志10、员工穿戴11、员工精神状态12、卫生三、现场管理方法(一)对于物现场管理5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)111、定置管理2、原始记录美观(仿宋体)3、制度上墙4、岗位职责上墙5、操作规程上墙6、操作巡回检查内容上墙7、设备点检内容上墙8、现场设备点检记录9、产品包装外观美观要求10、原料、中间产品、产品名称标识、检验状态标识11、清洁卫生12、安全标志(二)对于人现场管理对员工的语言、行为、穿戴规范要求。1、吃穿住行要求(1)穿戴(胸牌、

8、安全帽、工作服、工作鞋、头饰等)(2)就餐要求(3)厂内走路要求(4)进出厂要求(5)说话要求

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