安全生产变更管理制度.doc

安全生产变更管理制度.doc

ID:48589590

大小:39.50 KB

页数:6页

时间:2020-02-26

安全生产变更管理制度.doc_第1页
安全生产变更管理制度.doc_第2页
安全生产变更管理制度.doc_第3页
安全生产变更管理制度.doc_第4页
安全生产变更管理制度.doc_第5页
资源描述:

《安全生产变更管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安全生产变更管理制度1.目的 规范本站安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。2.适用范围本制度适用于本站经营过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。3.编制依据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。4.职责4.1变更申请人负责提出书面变更申请。4.2站长的变更审核。4.3安全管理员负责对变更情况进行验收。5.工作程序5.1 变更分类5.1.1工艺技术变更包括以下内容:1)   工艺流程及操作条件的重大变更;2)   工艺设备的改进和变更;3)   操作规程的变更;4)   工艺参数的变更;5)   公用工程的水、电、气、

2、风的变更等。5.1.2 设备设施变更包括以内容:61)   设备设施的更新改造;2)   安全设施的变更;3)   更换与原设备不同的设备或配件;4)   设备材料代用变更;5)   临时的电气设备变更等;6)   监控、测量仪表的变更;7)   计算机及其软件的变更。5.1.3管理变更包括以下内容:1)  法律、法规和标准的变化;2)  人员的变更;3)  管理机构的较大变更;4)  管理职责的变更;5)  安全标准化管理的变更等。5.2变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,站长签字认可。5.3变更实施前,制定控制措施后实

3、施变更。5.4安全管理员对变更的实施结果进行验收。6变更的程序6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序,6.1.1所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施,均可向站长提交变更申请。66.1.3站长收到变更申请后,应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究,充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险,必要时可进行适当的补充或修改,对于技术上可行、风险上可接受的变更,经站长批准后组织实施。6.1.4对于不予采纳的变更,各车间主任站长要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。6.2管理变更的程序,管理变更的相关

4、程序按本站的有关规定执行。6.3设计变更的程序6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下,由设计单位自行出变更图(或变更通知),经站长签字确认、批准后下发。6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充,且不改变原使用功能,但提高了工程造价,应事先书面征求站长的意见,经站长及相关人员开会讨论批准后,方可出设计变更图(或变更通知),由生站长确认、批准后下发。6.3.3生安全管理员根据现场施工情况提出的设计变更要求,由安全管理员填写设计变更申请,报告站长确认后签发。6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更

5、,安全管理员到现场察看后确实需要变更,安全管理员填写设计变更申请报告,由站长审核确认后签发。66.4变更的验收:凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收,评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等,6.5由于变更而产生的各项资料均应交安全管理员存档。6.6本站鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性,发现问题,提出相应的变更建议;积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术,提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。并提出变更意见的员工给予一定奖励。6.7任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否

6、则本站将视为违章作业,严肃处理。6附表1变更申请表变更名称申请人姓名职务日期变更说明及其技术依据:风险分析情况:站长意见:签名:年月日注:可加附页加以说明6附表2变更验收表验收变更的项目日期验收人员姓名职务验收意见:验收负责人签字:日期:站长意见:签字:日期:注:可加附页加以说明6

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。